+38 (096) 764-04-87
Обратный звонок
+38 (096) 764-04-87
ул. Исполкомовская, 24, офис 22
г. Днепр, 49044, Украина
office@kursi.dp.ua
Атлант / Курсы менеджмента и бизнеса / HR-менеджер (кадровое деловодство+ 1С ЗУП 8.3+ HR-менеджмент)

HR-менеджер (кадровое деловодство+ 1С ЗУП 8.3+ HR-менеджмент)

🧩 Комплексный практический курс

HR-специалист кадры, 1С и HR-менеджмент

Кадровое делопроизводство, автоматизация в 1С и современный HR-менеджмент — три модуля, которые можно пройти отдельно или в комплексе.

Курс от команды экспертов-практиков

КАДРЫ • 1С ЗУП • ПОДБОР И МОТИВАЦИЯ

Длительность

80 акад. часов
3 модуля — отдельно или в комплексе

Формат

Онлайн в ZOOM
Живые занятия по графику, с записью. До 8 человек в группе

Менторство

2 эксперта-практика
Работают с вашей группой одновременно

Для кого создан этот курс

  • Карьерный прыжок: HR-специалисты, планирующие рост до уровня HRD, с фокусом на стратегическом управлении и построении экосистемы.
  • Повышение квалификации: действующие специалисты, которым нужна систематизация знаний и актуализация согласно новым требованиям законодательства и современным трендам.
  • Построение с нуля: сотрудники компаний, которым поручена организация кадровой службы, — для создания надежного фундамента без ошибок.

Комплексный курс «HR-специалист»

80 академических часов, 3 модуля

📅 Расписание согласовывается с группой

🎓 Официальное повышение квалификации

Записаться на курс Скачать программу Читать отзывы выпускников

Три модуля для всесторонней подготовки

Каждый модуль можно пройти как отдельно, так и в комплексе — в зависимости от того, что вам сейчас нужнее.

30 ак. час.

Модуль 1. HR-менеджер

Стратегический HR и бренд работодателя, рекрутинг, адаптация, оценка и развитие талантов, мотивация и вовлеченность — пять направлений современного HR-менеджмента.

Нужно только это направление?
34 ак. час.

Модуль 2. Кадровое делопроизводство

Фундамент правовой безопасности предприятия: обязательная база документов, форматы трудовых отношений и сложные категории трудоустройства.

16 ак. час.

Модуль 3. 1С: Кадры 8.3

Автоматизация рутинных процессов: от настройки интерфейса и справочников до начисления зарплаты и формирования отчетов.

Кейс из программы: бариста за 0 грн

На модуле о поиске и подборе персонала мы разбираем реальные кейсы малого бизнеса — не только теорию job-бордов, но и безбюджетные каналы поиска кандидатов.

Ситуация

Маленькая кофейня ищет бариста, а бюджета на платные сайты вакансий нет. Владелец делает пост в Instagram и Stories с фото команды и кофе, просит подписчиков тегнуть друзей.

Результат

Вакансия закрыта за 1 день. Вывод, который мы разбираем на курсе: ваши клиенты и подписчики — это ваши медиа, а лучший кандидат — тот, кто уже любит ваш продукт.

Уникальные бонусы для участников курса

Кроме самого обучения, вы получаете практическую поддержку для вашей компании.

Аудит процессов

Бесплатный аудит вашей компании по одному из выбранных модулей — выявление уязвимостей в текущих кадровых процессах.

Индивидуальная консультация

4 часа экспертной консультации, посвященной решению конкретных задач именно вашей компании.

Корпоративный тренинг

Тренинг «Мы — Команда» с программой, адаптированной под индивидуальный запрос вашего коллектива.

Наша философия: найм — это продажа

На курсе мы учим смотреть на поиск кандидатов как на продажу: кандидат — это ваш клиент, которого нужно заинтересовать предложением, а не просто ждать отклика с Work.ua. Именно этот подход — основа модуля о привлечении и подборе персонала.

Подробнее о нашей экспертности
Тест-самодиагностика

Насколько вы готовы к роли HR-специалиста?

Оцените себя по 6 блокам — тем самым, что и в программе курса. Через минуту увидите, где вы уверены, а где есть пробелы.

Оцените все 6 блоков.

Программа курса

Полный разбор трех модулей — от стратегического HR-менеджмента до кадрового документооборота и автоматизации в 1С.

Модуль 1. HR-менеджер — 30 ак. час.

Стратегический HR, аналитика и бренд работодателя

  • Урок 1. Роль HR как «сердца компании» и стратегического партнера: HR-департамент рассматривается как мотор, душа и эмоции компании. Стратегическая роль HRBP заключается в понимании бизнес-показателей (SWOT, PESTLE, ROI, EBITDA) и построении человечных отношений для достижения целей бизнеса.
  • Урок 2. HR-аналитика и бюджетирование: расчет показателей, влияющих на бизнес; оценка 17 ключевых метрик рекрутинга (стоимость найма, время закрытия вакансии, уровень отсева); анализ фонда оплаты труда и оптимизация затрат на персонал.
  • Урок 3. Бренд работодателя (EVP) и исследование вовлеченности: разработка ценностного предложения работодателя для внутренней и внешней аудитории; использование метрики eNPS для измерения готовности сотрудников рекомендовать компанию.
  • Урок 4. Цифровизация модуля: передача рутины технологиям — большие данные (Big Data) и предиктивная аналитика для прогнозирования текучести кадров, интеллектуальные алгоритмы (например, Yva.ai) для анализа взаимоотношений в команде.

Урок 5. Практикум: расчет «стоимости найма» по формуле (внутренние + внешние затраты / количество нанятых) и разработка драфта EVP на основе анализа потребностей целевой аудитории.

Рекрутинг: поиск, отбор и оценка

  • Урок 1. Кандидатоцентричная модель и технологии поиска: классический рекрутмент, массовый подбор (скрининг), preliminaring (привлечение молодежи и студентов), headhunting и executive search; маркетинг в рекрутинге — вакансия как продукт на рынке труда.
  • Урок 2. Социальный рекрутинг и нетворкинг: специфика поиска через социальные платформы (Facebook, LinkedIn, VK, Instagram); построение профессиональных сообществ и использование реферального рекрутинга.
  • Урок 3. Оценка компетенций и техники интервьюирования: фокус на эмоциональном интеллекте (soft skills); технологии структурированного интервью — модели CARE, STAR и PARLA; работа с проективными вопросами и CASE-интервью.
  • Урок 4. Цифровизация модуля: ATS-системы (Хантфлоу, Potok), внедрение чат-ботов для массовой коммуникации, использование видеоинтервью (VCV, Skillaz).

Урок 5. Практикум: создание автоматизированной «воронки» первичного отбора с рассылкой SMS/мессенджеров и проведение симуляции интервью по технологии CARE.

Адаптация (онбординг) и удержание

  • Урок 1. Построение системы адаптации: виды адаптации — профессиональная, организационно-административная, социально-психологическая и психофизиологическая; цели и структура Welcome-тренинга (история, миссия, экскурсия, политика компании).
  • Урок 2. Инструменты геймификации и наставничества: роль наставника (buddy) в интеграции новичка; использование геймификации в адаптации — пошаговое прохождение испытательного срока; создание «Книги сотрудника».
  • Урок 3. Преодоление страхов новичка и мониторинг: работа со страхами (боязнь не справиться, не найти общий язык с руководителем и т.д.); регулярные совещания с линейным руководителем и устранение ролевой неопределенности.
  • Урок 4. Цифровизация модуля: перевод адаптации в онлайн — быстрое создание видеоуроков, управление доступами, автоматизация сбора обратной связи от новичков; проведение «HR-хакатонов» для проектирования карт опыта.

Урок 5. Практикум: разработка геймифицированной «Карты новичка» на испытательный срок и составление сценария Welcome-тренинга.

Оценка, профессиональное развитие и управление талантами

  • Урок 1. Методы оценки и аттестации персонала: главное предназначение оценки — выявление резервов повышения отдачи работника; использование метода «360 градусов», Ассессмент-центра и тестирования (Big Five, MMPI-2); проведение обратной связи по результатам.
  • Урок 2. Обучение и профессиональное развитие: групповые методы (тренинги, мастер-классы, деловые игры) и индивидуальные методы (ротация, стажировка, коучинг, наставничество); составление Индивидуального плана развития (ИПР).
  • Урок 3. Управление талантами (Talent Management) и кадровый резерв: три подхода к формированию кадрового резерва — от самореализации всех до выделения конкретных High Potential (HiPo) сотрудников; использование матрицы калибрации и управление преемственностью.
  • Урок 4. Цифровизация модуля: использование облачных HR-платформ (например, SAP SuccessFactors) для массовой постановки целей, управления карьерным планированием и измерения эффективности обучения; внедрение технологий VR и микрообучения.

Урок 5. Практикум: составление Индивидуального плана развития для сотрудника-резервиста и разработка кейса (ситуационной игры) для проведения Ассессмент-центра.

Мотивация, вовлеченность и управление опытом

  • Урок 1. Системы мотивации и вознаграждения (Total Rewards): теории мотивации (пирамида Маслоу, двухфакторная теория Герцберга), фиксированная и переменная части оплаты труда, нематериальная мотивация, кафетерий льгот и система признания.
  • Урок 2. Измерение вовлеченности и опросы: связь автономии и вовлеченности по модели Хекмана и Олдхэм, оценка лояльности опросником Gallup Q12.
  • Урок 3. Workplace Wellness, выгорание и экологичное высвобождение: управление стрессом по методике GTD, борьба с выгоранием через кросс-функциональные проекты, аутплейсмент и анализ текучести кадров.
  • Урок 4. Цифровизация модуля: пульс-опросы в режиме реального времени, нейросети для оценки риска выгорания (Yva.ai), AI-чат-боты для поддержки здоровья персонала.

Урок 5. Практикум: аудит системы мотивации компании по чек-листу и разработка анкеты пульс-опроса по модели Gallup Q12.

Модуль 2. Кадровое делопроизводство — 34 ак. час.

Обязательная база документов

Штатное расписание, ПВТР, коллективный договор, положения о подразделениях — базовый пакет документации, без которого кадровая служба любого предприятия считается юридически незащищенной. Вы разберете, как правильно составить, согласовать и утвердить каждый из этих документов, каковы сроки их пересмотра и как избежать типичных формулировок, не выдерживающих проверки Гоструда.

Форматы трудовых отношений

Трудовые договоры и контракты, дистанционная работа, внешнее и внутреннее совместительство — все форматы оформления сотрудничества с работником. Отдельное внимание уделяется тому, чем контракт отличается от обычного трудового договора, когда законно оформить дистанционную работу и как документально разграничить совместительство от совмещения должностей, чтобы избежать споров при увольнении.

Сложные категории

Трудоустройство иностранцев, квоты и отчетность (форма 10-ПОИ) относительно лиц с инвалидностью — темы, где чаще всего случаются дорогие ошибки. Вы научитесь проверять документы иностранного работника перед оформлением, рассчитывать обязательный норматив трудоустройства лиц с инвалидностью для вашего предприятия и вовремя подавать соответствующую отчетность, чтобы избежать штрафных санкций.

Жизненный цикл сотрудника: прием

Испытательный срок, первые записи в трудовой книжке (в частности военная служба), ознакомление с приказами. Разбираете, какие права и обязанности имеет работник в период испытания, как корректно оформить первую запись в трудовой книжке для различных категорий сотрудников и в какие сроки необходимо ознакомить нового работника с внутренними приказами под подпись.

Жизненный цикл сотрудника: рабочий процесс

Графики работы и суммированный учет, табелирование, предоставление ежегодных, социальных отпусков и отпусков в связи с беременностью. Вы научитесь составлять и согласовывать графики работы для сменных режимов, вести суммированный учет рабочего времени без нарушений, корректно заполнять табели и рассчитывать очередность предоставления отпусков по графику предприятия.

Жизненный цикл сотрудника: перемещение и увольнение

Кадровый перевод, дисциплинарные взыскания (выговор, прогул), увольнение по инициативе работника или собственника по статьям 36, 38, 39, 40, 41 КЗоТ. Вы разберете пошаговый алгоритм оформления каждого основания увольнения, документальное оформление выговора и прогула, а также как правильно провести перевод работника на другую должность без юридических рисков. Цель всего модуля — минимизация рисков и избежание штрафных санкций.

Модуль 3. 1С: Кадры 8.3 — 16 ак. час.

Входные данные

Настройка интерфейса, ввод данных об организации, формирование штатного расписания. Вы научитесь настраивать программу под конкретное предприятие, корректно вносить реквизиты организации и строить штатное расписание с нуля — с должностями, окладами и подразделениями, — чтобы в дальнейшем все кадровые операции опирались на правильно введенные базовые данные.

Работа в программе 1С

Работа со справочником «Физические лица», оформление кадровых приказов: прием, перевод, отпуск, увольнение. Вы отработаете полный цикл кадрового документа в программе — от добавления карточки сотрудника до автоматического формирования приказа с корректной ссылкой на статью КЗоТ, — чтобы каждое кадровое действие фиксировалось в системе без ручного дублирования.

Результат

Начисление заработной платы, расчет налогов из ФОТ, учет остатков отпусков и формирование отчетов — все, что нужно кадровику в ежедневной работе с программой. Вы научитесь проверять корректность автоматических расчетов, вручную корректировать начисления в нетипичных ситуациях и выгружать готовые отчеты для бухгалтерии и контролирующих органов без ошибок.

Что вы будете уметь после курса

От кадрового документооборота до стратегического управления командой — детальный разбор ваших новых навыков.

Подробнее — что вы будете уметь

Почему мы?

  • С вашей группой одновременно работают 2 профильных эксперта-практика.
  • Камерность: до 8 человек в группе — формат личного менторства.
  • Записи занятий и авторские материалы остаются у вас навсегда.
  • Официальное повышение квалификации, признаваемое по всей стране.

Центр «Атлант» — ваш надежный партнер

25+
лет на рынке образовательных услуг (с 2000 года)
5000+
выпускников успешно завершили наши курсы
50 000+
часов лекций, тренингов и практикумов
20+
преподавателей-экспертов в нашей команде

Частые вопросы

Можно ли пройти только один модуль, а не весь курс?

Да, каждый из трех модулей — кадровое делопроизводство, 1С: Кадры 8.3 и HR-менеджер — построен как самодостаточный блок и может быть пройден отдельно. Если вам нужна только работа с программой 1С или только стратегическое HR-направление, вы выбираете соответствующий модуль без необходимости проходить весь 80-часовой курс. В то же время именно комплексное прохождение дает наиболее полную картину: от документооборота до автоматизации и стратегического управления командой.

Чем этот курс отличается от обычного курса кадрового делопроизводства?

Обычный курс кадрового делопроизводства обычно останавливается на документах и КЗоТ. Этот курс идет дальше: после юридической базы вы сразу переходите к автоматизации этих процессов в 1С, а затем — к стратегическому HR-менеджменту (подбор, адаптация, мотивация, оценка). То есть вы получаете не только «как оформить», но и «как автоматизировать» и «как развивать людей», что и формирует полноценного HR-специалиста, а не только кадровика-документоведа.

Учат ли работать с 1С ЗУП 8.3 на практике, или это только обзор интерфейса?

Модуль построен по логике «входные данные → работа в программе → результат»: вы настраиваете интерфейс и вводите данные об организации, затем оформляете реальные кадровые приказы — прием, перевод, отпуск, увольнение, — а завершаете начислением заработной платы, расчетом налогов и формированием отчетов. Это сквозная практическая работа с программой, а не теоретический обзор меню.

Что входит в развитие команды — это только теория мотивации?

Нет, блок построен на трех практических составляющих: оценке персонала через KPI, опросы и определение потребности в обучении; мотивации через конкретные материальные и нематериальные инструменты для разных групп коллектива; и обратной связи, где вы учитесь давать конструктивный фидбек и учить этому руководителей. Это системный, а не сугубо теоретический подход к развитию команды.

Какие уникальные бонусы получают участники курса?

Участники получают бесплатный аудит компании по одному из выбранных модулей с выявлением уязвимостей в текущих процессах, 4 часа индивидуальной экспертной консультации для решения задач именно вашей компании, а также корпоративный тренинг «Мы — Команда» с программой, адаптированной под ваш индивидуальный запрос.

Подходит ли курс тем, кто еще никогда не работал в HR?

Да. Курс подходит и сотрудникам компаний, которым только поручили организацию кадровой службы — то есть тем, кто строит процессы с нуля, — и действующим HR-специалистам, которые хотят систематизировать знания и вырасти до уровня HRD. Материал построен так, чтобы дать надежный фундамент без ошибок даже тем, кто раньше с кадрами не работал.

Сделайте шаг к профессиональному росту

Регистрируйтесь на курс «HR-специалист» уже сегодня. Инвестируйте 80 часов в современные знания, работающие на практике.

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС НАПИСАТЬ В TELEGRAM