Курс HR/менеджер персонала включает в себя 80% практики и 20% теории. Занятия проходят в легкой интерактивной форме.
Этот курс создан для тех, кто чувствует свое призвание работать с людьми. Кто действительно выбрал стать профессионалом в сфере эффективного подбора персонала. И тех, кто хочет приобрести технологии результативного общения, развить свои профессиональные качества и умения.
Преподаватель курса HR/менеджер персонала сертифицированный бизнес-тренер с опытом работы 15 лет в области персонала.
В программу курса HR/менеджер персонала входит:
1. Роль HR-менеджера в компании. Цели, задачи, роль и функциональные обязанности. Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера.
2. Особенности управления персоналом:различные стадии развития компании (фишки и подводные камни).
3. Схемы управления персоналом.
4. Основные принципы управленческих структур: преимущества и недостатки.
5. Кадровая политика организации (КПО).
6. Служба управления персоналом.
7. Кадровое планирование, в этом разделе рассматривается.
8. Источник потребности организации: внутриорганизационные и внешние факторы, методы прогнозирования потребностей в кадрах.
9. Поиск/подбор персонала:
- определение требований к кандидату на вакансию;
- квалификационные карты;
- карты компетенции;
- методы привлечения кандидатов;
- схема управления процессом подбора персонала.Практический тренинг по подбору персонала (стресс тесты).
10. Адаптация персонала.
11. Расстановка персонала.
12. Оценка персонала:
- критерии оценки. Оценка характеристик;
- оценка потерь рабочего времени;
- уровень текучести кадров;
- оценка индивидуальных особенностей работника;
- общие требования к системе оценки;
- методы оценки;
- варианты оценочных форм.
Практикум тренинг по оценке персонала: делегирование полномочий.
13. Аттестация персонала.
14. Формирование резерва специалиста, а именно: этапы, критерии и источники формирования резерва.
15. Сертификация персонала.
16. Работа по обучению персонала, а именно:
- цели и области обучения;
- факторы мотивации к обучению;
- преимущества и недостатки обучения;
- целесообразность обучения за счет компании;
- этапы обучения;
- возврат инвестиций, вложенных в обучение;
- обучение практикой и профессиональное обучение;
- уровни обучения.
17. Повышение квалификации персонала.
18. Тренинг-тренировка:отличия, виды, оценка, этапы.
19. Развитие персонала.
20. Мотивация персонала,в этом разделе рассматривается:
- процесс мотивации;
- элементы и основные стадиипроцесса мотивации;
- функции процесса мотивации;
- потребности, мотивы, цели;
- методы управления мотивацией;
- этапы мотивации.
21. Оплата труда. Гарантии. Компенсации.
22. Охрана труда.
23. Работа с кадровой документацией: контракты и трудовые договора, должностные инструкции,трудовые книжки.
24. Кадровое законодательство (КЗоТ)
25. Все о воинском учете на предприятии
26. Практические занятия за компьютером в программе 1С зарплата/кадры.
27. Написание курсовой работы на заданную тему (темы выдается в начале обучения).
Стоимость курсов, а также расписание занятий можно посмотреть на странице РАСПИСАНИЕ.
