Курс HR/менеджер персонала включает в себя 80% практики и 20% теории. Занятия проходят в легкой интерактивной форме.

Этот курс создан для тех, кто чувствует свое призвание работать с людьми. Кто действительно выбрал стать профессионалом в сфере эффективного подбора персонала. И тех, кто хочет приобрести технологии результативного общения, развить свои профессиональные качества и умения.

Преподаватель курса HR/менеджер персонала сертифицированный бизнес-тренер с опытом работы 15 лет в области персонала.

В программу курса HR/менеджер персонала  входит:

1. Роль HR-менеджера в компании. Цели, задачи, роль и функциональные обязанности. Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера.

2. Особенности управления персоналом:различные стадии развития компании (фишки и подводные камни).

3. Схемы управления персоналом.

4. Основные принципы управленческих структур: преимущества и недостатки.

5. Кадровая политика организации (КПО).

6. Служба управления персоналом.

7. Кадровое планирование, в этом разделе рассматривается.

8. Источник потребности организации: внутриорганизационные и внешние факторы, методы прогнозирования потребностей в кадрах.

9. Поиск/подбор персонала:

  • определение требований к кандидату на вакансию;
  • квалификационные карты;
  • карты компетенции;
  • методы привлечения кандидатов;
  • схема управления процессом подбора персонала.Практический тренинг по подбору персонала (стресс тесты).

10. Адаптация персонала.

11. Расстановка персонала.

12. Оценка персонала:

  • критерии оценки. Оценка характеристик;
  • оценка потерь рабочего времени;
  • уровень текучести кадров;
  • оценка индивидуальных особенностей работника;
  • общие требования к системе оценки;
  • методы оценки;
  • варианты оценочных форм.

Практикум тренинг по оценке персонала: делегирование полномочий.

13. Аттестация персонала.

14. Формирование резерва специалиста, а именно: этапы, критерии и источники формирования резерва.

HR/менеджер персонала

15. Сертификация персонала.

16. Работа по обучению персонала, а именно:

  • цели и области обучения;
  • факторы мотивации к обучению;
  • преимущества и недостатки обучения;
  • целесообразность обучения за счет компании;
  • этапы обучения;
  • возврат инвестиций, вложенных в обучение;
  • обучение практикой и профессиональное обучение;
  • уровни обучения.

17. Повышение квалификации персонала.

18. Тренинг-тренировка:отличия, виды, оценка, этапы.

19. Развитие персонала.

20. Мотивация персонала,в этом разделе рассматривается:

  • процесс мотивации;
  • элементы и основные стадиипроцесса мотивации;
  • функции процесса мотивации;
  • потребности, мотивы, цели;
  • методы управления мотивацией;
  • этапы мотивации.

21. Оплата труда. Гарантии. Компенсации.

22. Охрана труда.

23. Работа с кадровой документацией: контракты и трудовые договора, должностные инструкции,трудовые книжки.

24. Кадровое законодательство (КЗоТ)

25. Все о воинском учете на предприятии

26. Практические занятия за компьютером в программе 1С зарплата/кадры.

Стоимость курсов, а также расписание занятий можно посмотреть на странице РАСПИСАНИЕ.