вул. Виконкомівська, 24, офіс 22
м. Дніпро, 49044, Україна
office@kursi.dp.ua
Атлант / Послуги для бізнесу / Комплексний HR-аудит

Комплексний HR-аудит

Послуга · НКЦ «АТЛАНТ»

Комплексний HR-аудит діагностика ефективності персоналу та оптимізація бізнес-процесів

Ви не можете керувати тим, що не можете виміряти. Якщо ваші HR-процеси працюють хаотично, ви втрачаєте гроші на кожному етапі — від найму до звільнення. Ми проводимо комплексний HR-аудит, щоб ви бачили реальну картину: як працюють люди, де «дірки» у бюджеті та чому команда не показує очікуваної ефективності.

6 напрямів аудиту DISC + Adizes (PAEI) План дій, а не «вода»
Знайомо?

Де бізнес втрачає гроші на персоналі

Найчастіші «протікання» бюджету, які HR-аудит виявляє першими.

Плинність і провалений онбординг

Кандидати зриваються на співбесіді, а новачки «не виживають» перші місяці — і ви платите за найм знову й знову.

Мотивація не працює на результат

Система оплати стимулює «бути присутнім», а не давати результат. Гроші є — віддачі немає.

Люди не на своїх місцях

Дубльовані функції, «сірі зони» відповідальності та вузькі місця в комунікації гальмують усю команду.

Структура аудиту

Що ми перевіряємо

Шість напрямів, які дають цілісну картину ефективності персоналу та точки оптимізації бізнес-процесів.

Аудит кадрової документації

Перевірка на відповідність трудовому законодавству — ваш захист від штрафів і перевірок.

Рекрутинг, адаптація та мотивація

Чому кандидати йдуть на співбесіді, чому новачки «не виживають» і чи справді мотивація стимулює працювати на результат.

Оцінка персоналу

Методології DISC та Adizes (PAEI): чи на своїх місцях ваші люди, де вузькі місця в комунікації та управлінні.

Організаційна структура

Як побудовані підпорядкування: де дублюються функції, а де бракує відповідальності.

Залученість і клімат

Реальний стан лояльності персоналу, фактори плинності та діагностика атмосфери в колективі.

HR-бренд роботодавця

Моніторинг присутності в соцмережах, аналіз відгуків і репутації та стратегія привабливості для талантів.

6
напрямів комплексного аудиту
2
методології оцінки: DISC + Adizes PAEI
3
чіткі результати замість «водянистого» звіту
чеклисти для самоконтролю після аудиту
Методологія

Оцінюємо людей за системою, а не «на відчуття»

Дві перевірені моделі дають об'єктивну картину: хто на своєму місці, як люди комунікують і де керування «провисає». Це основа для рішень про ролі, мотивацію та структуру.

DISC
Поведінкові профіліЯк людина діє, комунікує та ухвалює рішення — і як це поєднується в команді.
PAEI
Adizes — управлінські роліProducer · Administrator · Entrepreneur · Integrator: чи збалансовані ролі в команді й управлінні.
Експрес-тест · 1 хвилина

Наскільки системний ваш HR?

8 коротких питань. Дайте чесні відповіді — і отримайте миттєву оцінку зрілості ваших HR-процесів та персональну рекомендацію.

1. Кадрова документація повністю відповідає трудовому законодавству.

2. Ви знаєте реальні причини, чому кандидати відмовляються на етапі співбесіди.

3. Новачки проходять структурований онбординг і «виживають» перші місяці.

4. Система мотивації прив'язана до результату, а не до «факту присутності».

5. Ви оцінюєте персонал за методологіями (DISC / Adizes / компетенції), а не «на відчуття».

6. В оргструктурі немає дубльованих функцій і «сірих зон» відповідальності.

7. Ви регулярно вимірюєте залученість і плинність кадрів.

8. Ваш HR-бренд керований: ви відстежуєте відгуки й репутацію роботодавця.

Дайте відповідь на всі 8 питань.
Очікуваний результат

Не «водянистий» звіт, а конкретний план дій

Після аудиту ви отримуєте робочий документ, з яким одразу можна оптимізувати бізнес-процеси й витрати на персонал.

  • 1Чіткі рекомендації, як усунути помилки в HR-процесах.
  • 2Розуміння, як оптимізувати витрати на персонал без втрати якості.
  • 3Готові інструменти для підвищення продуктивності вашої команди.

Ми надаємо чеклисти для самостійного контролю HR-процесів після аудиту.

Не лише аудит

Що буде після

Аудит — це старт. Ми супроводжуємо впровадження змін: навчаємо команду й консультуємо HR.

Питання

Часті запитання

Що я отримаю на виході аудиту?
Конкретний план дій: рекомендації щодо усунення помилок, оптимізації витрат на персонал і підвищення продуктивності — плюс чеклисти для самостійного контролю HR-процесів. Без «води».
Чи можна замовити лише один напрям?
Так, аудит модульний. Можна почати з кадрової документації, оцінки персоналу (DISC / Adizes) чи HR-бренду — а далі розширити до комплексного.
Скільки триває HR-аудит?
Залежить від розміру компанії та обраних напрямів. Точні строки й обсяг визначаємо на попередній консультації — залиште заявку, і ми порахуємо під ваш кейс.
Чи навчаєте команду після аудиту?
Так. Окрім аудиту, ми проводимо навчання для HR і керівників та консультаційний супровід впровадження змін — щоб рекомендації реально запрацювали.

Готові побачити реальну картину?Замовте комплексний HR-аудит

Отримайте детальний аналіз ефективності персоналу та конкретні рекомендації для оптимізації бізнес-процесів вашої компанії.