Створюйте розвиток, який працює. Практичний онлайн-курс для фахівців, які прагнуть перейти від окремих тренінгів до системного L&D — від стратегії розвитку до вимірюваного бізнес-результату.
На курсі ви проходите весь цикл створення L&D-рішення: від аналізу бізнес-проблеми до вимірювання результатів. Ми вчимо перетворювати бізнес-цілі на розвиток людей, а розвиток людей — на результати компанії. Інвестиції у людей приносять більше, ніж знання — вони дають результат.
L&D (Learning & Development) — це не організація окремих тренінгів, а системна функція: від діагностики бізнес-потреби та компетентнісної моделі — до навчальної програми, індивідуальних планів розвитку й вимірюваного впливу на бізнес-результат. Саме тому в компаніях L&D дедалі частіше виокремлюють в окрему роль, а не залишають частиною загального HR.
4 ключові компетенції, які курс закриває по всьому циклу — від запиту керівника до вимірюваного результату. Натисніть картку, щоб побачити детальний опис.
Оцініть себе за 9 блоками — тими самими, що й у програмі курсу. За хвилину побачите, з якого модуля вам варто почати.
Особливості навчання дорослих, що заважає навчатись. Мотивація до розвитку, професійний розвиток і кар'єра. Роль керівника в навчанні.
Практичний результат: Ви аналізуєте навчальну ситуацію та визначаєте фактори, що впливають на готовність працівника навчатися.
Роль L&D у бізнесі, робота із запитом керівника, аналіз бізнес-результату. Причини проблеми та прийняття рішення (чи потрібне саме навчання).
Артефакт: Бриф на діагностику потреби та дерево прийняття рішення.
Створення профілю посади, моделі компетенцій, проведення Skill Gap аналізу. Визначення пріоритетів розвитку.
Артефакти: Матриця компетенцій, профіль посади, шкала рівнів, калькулятор Skill Gap.
Методи оцінки: тести знань, практичні завдання, рольові ігри, інтерв'ю за компетенціями, оцінка 360.
Артефакт: Матриця вибору методів оцінювання.
Цілі та результати, структура та зміст програми. Формати навчання, сучасні методи та перенесення знань у роботу.
Артефакт: Паспорт навчальної програми з ключовими елементами.
ІПР працівника, командний план. Цілі, пріоритети, методи розвитку та відстеження результатів.
Артефакти: Шаблон ІПР, карта розвитку компетентності, трекер виконання.
Можливості LMS, формати інтеграції. Критерії вибору платформи під потреби бізнесу, порівняння систем.
Артефакти: Чекліст вибору LMS, техні завдання, матриця порівняння систем.
Що вимірювати, методи збору зворотного зв'язку. Зв'язок з KPI, дашборди та моніторинг. Розрахунок ROI.
Артефакт: План оцінювання: від цілей до звітності та розрахунку економічного ефекту.
Ви розробляєте L&D-рішення для конкретного підрозділу компанії:
Для тих, хто хоче системно працювати з розвитком, шукає практичні інструменти оцінювання та бажає впливати на бізнес-результати.
Для фахівців, які хочуть перейти від окремих тренінгів до системного L&D та навчатися проєктувати програми на основі розривів.
Для лідерів, яким потрібно побудувати систему розвитку команди, посилити управлінський склад та впроваджувати зміни через навчання.
Запишіться на курс «Старт в L&D» — отримайте цілісну систему розвитку персоналу: від діагностики потреби до виміряного ROI, з готовими артефактами для впровадження на кожному кроці.
