вул. Виконкомівська, 24, офіс 22
м. Дніпро, 49044, Україна
office@kursi.dp.ua
Атлант / Курси менеджменту та бізнесу / Операційний менеджмент

Операційний менеджмент



ОНЛАЙН НАВЧАННЯ


Операційний
менеджмент

Практичні інструменти для малого та середнього бізнесу в умовах воєнного стану та невизначеності.

COO

УПРАВЛІННЯ • АНАЛІТИКА • РОЗВИТОК

Тривалість

24 години
Академічних (8 модулів)

Формат

Онлайн
Живі зустрічі в міні-групах

Менторство

Валентина
Гарбузюк
Експерт-практик

Для кого цей курс?

  • Власникам малого та середнього бізнесу (МСБ): Які шукають точки опори та хочуть зберегти стійкість компанії в умовах невизначеності.
  • Управлінцям та CEO: Яким потрібно оптимізувати витрати, налагодити аналітику та знайти нові джерела фінансування.
  • Керівникам підрозділів: Які стикаються з викликами ринку праці та хочуть навчитися ефективно наймати та адаптувати працівників.
  • Менеджерам проектів: Яким важливо опанувати алгоритми управління ризиками та гнучке планування.

Знаєте факт?

В умовах воєнного стану перехід від інтуїтивного управління до рішень на основі цифр стає вирішальним для виживання бізнесу. Трансформація розмитого колективу в згуртовану команду дозволяє отримати результат, який значно перевищує суму зусиль окремих працівників.

Вартість навчання

16 800 грн
19 750 грн

Найближча група:

10 травня

Історії успіху студентів

ОД

Олег Дмитренко

Власник виробничого підприємства

«Ми втратили частину команди через релокацію. На курсі я навчився працювати з новими категоріями кандидатів (ВПО та ветеранами). Завдяки впровадженню “Карти новачка”, адаптація тепер проходить утричі швидше!»

НК

Наталія Коваль

Директорка з розвитку

«Модуль з ABC-аналізу перевернув моє бачення. Ми переглянули асортимент через призму маржинальності та оборотності, що дозволило оптимізувати витрати на 20%.»

АВ

Андрій Василенко

CEO стартапу

«Курс дав чіткі алгоритми управління ризиками. Замість того, щоб діяти інтуїтивно, ми розробили план реагування: частину ризиків дисипували через партнерства, для інших створили резерви.»

Програма курсу


Модуль 1. Ситуація невизначеності: Виклики та рішення


  • Реалії МСБ: об’єктивна статистика та точки опори для стійкості.
  • Приклади успішного планування та розвитку бізнесу під час війни.

Модуль 2. Персонал: Як формувати команду професіоналів


  • Нові категорії кандидатів: робота з ВПО, ветеранами та новим поколінням.
  • Формула успіху: ефективний найм, адаптація (Карта новачка) та системний розвиток.

Модуль 3. Трансформація колективу в команду


  • Вектор цілей та розподілена відповідальність.
  • Практичні інструменти для оцінки рівня мотивації та вимірювання залученості.

Модуль 4. Планування та аналітика як джерело фінансування


  • Як планувати діяльність в умовах тотальної невизначеності.
  • Залучення зовнішніх інвестицій та робота з грантовими можливостями.

Модуль 5. Навіщо потрібна аналітика? Усвідомлений підхід


  • Дилема фінансів: доходи та витрати. Хто головний у бізнес-процесі?
  • ABC-аналіз на практиці: керування асортиментом через маржу та оборотність.

Модуль 6. Етапи управління ризиками в МСБ


  • Ідентифікація загроз та оцінка ймовірності настання наслідків.
  • Розробка заходів реагування та аналіз результатів.

Модуль 7. Ризики у дії: Алгоритми та методи нейтралізації


  • Методи ухилення, локалізації, дисипації та компенсації.
  • ТОП-3 правила, як ризикувати з максимальною користю для підприємця.

Модуль 8. Навички підприємця майбутнього


  • Критично важливі Soft Skills: лідерство та розвиток людей без вигорання.
  • Секрети планування, коли горизонт подій постійно змінюється.

Додаткові курси

HR-менеджер

Поглибте навички управління талантами та створення сильної корпоративної культури.

Поглиблений MS Excel

Опануйте складні формули, зведені таблиці та макроси для ефективної аналітики даних.

Інвестуйте в стійкість

свого бізнесу вже сьогодні!

Отримайте інструменти, які працюють саме зараз. Забронюйте своє місце на курсі.