Підприємиця, стратегиня змін, експертка з розвитку організацій, фінансів і лідерства. 20+ років в управлінні, продажах і переговорах — у комерції, дистрибуції, роздрібній торгівлі, консалтингу та соціальних проєктах. Це не просто навчання — це супровід змін у бізнесі.
До 2018 року — керівні посади в банківському секторі та виробничо-комерційних компаніях. Далі — власна справа: консалтинг, тренінги та навчальний центр.
Банківський сектор (Аваль, Хоум Кредит, ВіЕйБі, АКТАБАНК, Банк Кредит Дніпро, Радабанк) → генеральна директорка виробничо-комерційної компанії: Україна, Росія, Казахстан, Китай.
Старт авторського консалтингу, тренінгів і супроводу змін для малого та середнього бізнесу — на базі управлінського досвіду.
Власна справа та проєктна робота: інноваційний менеджмент, персонал, маркетинг і продажі. Консалтинг та супровід бізнесів.
Навчання дорослих, програма корпоративного навчання та розвитку бізнесів. Паралельно — проєктна й грантова робота з громадами.
Не «провести сесію», а перезапустити системи, інструменти та людей — через робочі формати й перевірений інструментарій.
Аудит продажів, маркетингу та HR-функцій із планом систематизації процесів і супроводом змін.
Стратегія й заходи із запуску та залучення співробітників до процесу змін, програми ефективності персоналу.
Збалансовані показники, АВС-аналіз, аналіз бази клієнтів, динаміка приросту та оцінка рівня сервісу.
Консультування стартапів, інвестиційні програми, бізнес-плани, фінмоделі та пошук інвесторів.
Антикризове управління, стратегії розвитку, фінансові моделі та запуск бізнесів — у виробництві, дистрибуції, рітейлі, агро та сервісі.
Проєктний супровід як виконавча директорка: стратегія розвитку, навчання торгового персоналу, аудит і впровадження змін.
Проєктний супровід (виконавча директорка): стратегія, навчання персоналу, аудит та впровадження змін у б'юті-напрямі.
Проєктний супровід і розвиток бізнесу: стратегія, навчання команди та впровадження змін.
Навчання персоналу за програмою «Менеджер з продажів (версія PRO)».
Навчання персоналу за програмою «Менеджер з продажів (версія PRO)».
Корпоративне навчання та розвиток команди: продажі, комунікація та управлінські навички.
Авторська школа лідерства для команди: розвиток управлінських і командних навичок.
Розробка системи навчання, КДП, внутрішнього аудиту та безпеки для HoReCa-мережі.
Інвестпроєкт: придбання землі та системи зрошення — зі зворотним лізингом і державними програмами компенсації.
Торгово-виробнича компанія: стратегія розвитку, структура бізнесу, фінансова модель і пошук інвестора.
Антикриза: аналіз діяльності, робота з кредиторською заборгованістю, фінмодель і пошук ринків збуту (Україна, Казахстан).
Підготовка інвестиційної пропозиції щодо зміни профілю підприємства.
Від створення команди, концепції та стратегії реалізації — до залучення фінансування.
Концепція — від логотипу до першого прибутку в період воєнного стану, із супроводом продажу.
Кав'ярні, б'юті-студії, дитячі центри, очистка/продаж води, фітнес-центри, жіночий ХАБ, піцерія, дитячі меблі та іграшки (Montessori), швейне виробництво (60% автоматизації), магазини.
Усі курси — на діалогових завданнях, гейміфікації та аналітиці впровадження. Без «сухої» теорії.
Спікерка бізнес-спільнот «Board» та «Lead» — з тем менеджменту та розвитку персоналу.
Що насправді розганяє або стримує корпоративні продажі та роботу з бізнес-клієнтами.
Як тримати команду, рішення та результат, коли середовище постійно змінюється.
Авторський погляд на продажі без скриптів: цикли, заперечення та робота з клієнтами різних сегментів.
Можна найняти тренера, який «проведе сесію», а можна — залучити експерта, який разом з вами перезапустить системи, інструменти та людей.
Можна вирощувати потрібного спеціаліста місяцями — а можна отримати результат вже завтра, якщо поставити чіткі цілі та залучити того, хто вміє з ними працювати.
Це не просто навчання — це супровід змін у бізнесі. Авторський підхід на базі 20+ років управлінського досвіду.
Працюю на перетині економічного розвитку та соціального впливу: організаціям допомагаю ставати ефективнішими, громадам — спроможнішими, а людям — впевненішими.
З 2022 року — активна робота з громадами Дніпропетровської області та з усією Україною.
З питань соціального захисту та ветеранської політики.
Спільна ініціатива Міністерства у справах ветеранів, Українського ветеранського фонду, Kernel і Skelar.
Оцінка понад 300+ проєктів, включно з бізнес-планами та освітніми ініціативами.
Навчання бізнес-плануванню, створення бізнес-плану, підготовка до захисту та участь у комітеті з оцінювання.
Тренерка та авторка курсу «Мій успішний бізнес» у грантовій програмі (БО «БФ Посмішка ЮА»), 2024–2025.
Програми для ветеранів та створення власної справи; гранти Мінекономіки й Мінветеранів — 80–95% погодження.
Економіка та фінанси, право і психологія — фундамент, на якому побудовано роботу з бізнесом, людьми та змінами. Додатково — викладання у провідних університетах Дніпра.
Залиште заявку — обговоримо формат, тему та акценти під вашу команду, подію чи бізнес-завдання.
