Предприниматель, стратег изменений, эксперт по развитию организаций, финансам и лидерству. 20+ лет в управлении, продажах и переговорах — в коммерции, дистрибуции, розничной торговле, консалтинге и социальных проектах. Это не просто обучение — это сопровождение изменений в бизнесе.
До 2018 года — руководящие должности в банковском секторе и производственно-коммерческих компаниях. Далее — собственное дело: консалтинг, тренинги и учебный центр.
Банковский сектор (Аваль, Хоум Кредит, ВиЭйБи, АКТАБАНК, Банк Кредит Днепр, Радабанк) → генеральный директор производственно-коммерческой компании: Украина, Россия, Казахстан, Китай.
Старт авторского консалтинга, тренингов и сопровождения изменений для малого и среднего бизнеса — на базе управленческого опыта.
Собственное дело и проектная работа: инновационный менеджмент, персонал, маркетинг и продажи. Консалтинг и сопровождение бизнесов.
Обучение взрослых, программа корпоративного обучения и развития бизнесов. Параллельно — проектная и грантовая работа с громадами (общинами).
Не «провести сессию», а перезапустить системы, инструменты и людей — через рабочие форматы и проверенный инструментарий.
Аудит продаж, маркетинга и HR-функций с планом систематизации процессов и сопровождением изменений.
Стратегия и мероприятия по запуску и вовлечению сотрудников в процесс изменений, программы эффективности персонала.
Сбалансированные показатели, АВС-анализ, анализ базы клиентов, динамика прироста и оценка уровня сервиса.
Консультирование стартапов, инвестиционные программы, бизнес-планы, финмодели и поиск инвесторов.
Антикризисное управление, стратегии развития, финансовые модели и запуск бизнесов — в производстве, дистрибуции, ритейле, агро и сервисе.
Проектное сопровождение как исполнительный директор: стратегия развития, обучение торгового персонала, аудит и внедрение изменений.
Проектное сопровождение (исполнительный директор): стратегия, обучение персонала, аудит и внедрение изменений в бьюти-направлении.
Проектное сопровождение и развитие бизнеса: стратегия, обучение команды и внедрение изменений.
Обучение персонала по программе «Менеджер по продажам (версия PRO)».
Обучение персонала по программе «Менеджер по продажам (версия PRO)».
Корпоративное обучение и развитие команды: продажи, коммуникация и управленческие навыки.
Авторская школа лидерства для команды: развитие управленческих и командных навыков.
Разработка системы обучения, КДП, внутреннего аудита и безопасности для HoReCa-сети.
Инвестпроект: приобретение земли и системы орошения — с возвратным лизингом и государственными программами компенсации.
Торгово-производственная компания: стратегия развития, структура бизнеса, финансовая модель и поиск инвестора.
Антикризис: анализ деятельности, работа с кредиторской задолженностью, финмодель и поиск рынков сбыта (Украина, Казахстан).
Подготовка инвестиционного предложения по смене профиля предприятия.
От создания команды, концепции и стратегии реализации — до привлечения финансирования.
Концепция — от логотипа до первой прибыли в период военного положения, с сопровождением продаж.
Кофейни, бьюти-студии, детские центры, очистка/продажа воды, фитнес-центры, женский ХАБ, пиццерия, детская мебель и игрушки (Montessori), швейное производство (60% автоматизации), магазины.
Все курсы — на диалоговых задачах, геймификации и аналитике внедрения. Без «сухой» теории.
Спикер бизнес-сообществ «Board» и «Lead» — по темам менеджмента и развития персонала.
Что на самом деле разгоняет или сдерживает корпоративные продажи и работу с бизнес-клиентами.
Как держать команду, решения и результат, когда среда постоянно меняется.
Авторский взгляд на продажи без скриптов: циклы, возражения и работа с клиентами разных сегментов.
Можно нанять тренера, который «проведет сессию», а можно — привлечь эксперта, который вместе с вами перезапустит системы, инструменты и людей.
Можно выращивать нужного специалиста месяцами — а можно получить результат уже завтра, если поставить четкие цели и привлечь того, кто умеет с ними работать.
Это не просто обучение — это сопровождение изменений в бизнесе. Авторский подход на базе 20+ лет управленческого опыта.
Работаю на стыке экономического развития и социального влияния: организациям помогаю становиться эффективнее, общинам — дееспособнее, а людям — увереннее.
С 2022 года — активная работа с громадами Днепропетровской области и со всей Украиной.
По вопросам социальной защиты и ветеранской политики.
Совместная инициатива Министерства по делам ветеранов, Украинского ветеранского фонда, Kernel и Skelar.
Оценка более 300+ проектов, включая бизнес-планы и образовательные инициативы.
Обучение бизнес-планированию, создание бизнес-плана, подготовка к защите и участие в комитете по оценке.
Тренер и автор курса «Мой успешный бизнес» в грантовой программе (БО «БФ Улыбка ЮА»), 2024–2025.
Программы для ветеранов и создания собственного дела; гранты Минэкономики и Минветеранов — 80–95% согласования.
Экономика и финансы, право и психология — фундамент, на котором построена работа с бизнесом, людьми и изменениями. Дополнительно — преподавание в ведущих университетах Днепра.
Оставьте заявку — обсудим формат, тему и акценты под вашу команду, событие или бизнес-задачу.
