Гарбузюк Валентина

Я не просто анализирую состояние бизнеса — я проектирую и внедряю процессы, которые напрямую улучшают P&L и Cash Flow компании.

• Управление финансовым результатом: Построение систем, оптимизирующих затраты и максимизирующих прибыль. Реструктуризация бизнес-моделей под антикризисные задачи.
• Проектирование операционных цепочек: Налаживание процессов «от производства до полки». Внедрение АВС-XYZ анализа ассортимента для эффективного управления товарными и денежными потоками.
• Трансформация управленческих команд: Профессиональная настройка взаимодействия по методологии Adizes (PAEI) и DISC. Устранение конфликтов в структуре, тормозящих капитализацию бизнеса.
• Масштабирование и запуск направлений: Практическое сопровождение сложных нишевых проектов (агросектор на 700 га, запуск мебельного производства, девелопмент).
• Системное корпоративное обучение: Разработка обучающих программ, где ROI (возврат инвестиций) является главным показателем успеха. Обучение переговорам и продажам без скриптов.
• Инвестиционное сопровождение: Профессиональное создание бизнес-планов для привлечения грантов (до 8 млн грн) с показателем согласования до 95%.

• Выполнение бюджетов компаний на уровне 90–120 %, снижение себестоимости производства на 30 %, прогнозирование продаж с точностью до 90 %.
• Более 500 грантовых и консалтинговых проектов в странах СНГ.
• Более 100 млн долларов качественно освоенных инвестиций и кредитных программ.
• Создание и развитие команд в разных странах и форматах, повышение вовлеченности сотрудников и корпоративной культуры.

Среди клиентов и партнеров — Toyota, Matro, Growex, АВК «Перемога», Beauty-Prof, а также десятки предпринимателей, которые развивают собственное дело.

В грантовых программах сотрудничаю с Обществом Украинского Красного Креста, Украинским ветеранским фондом, БФ “Улыбка UA”, БФ “Каритас”, IRC, УВКБ ООН, БФ “Теплое сердце”, программой “єРобота” от Минэкономики и Министерства по делам ветеранов.

Уровень согласования разработанных бизнес-планов — 95 %.