Однодневный практикум-интенсив о ресурсности, тайм-менеджменте, эмоциональном интеллекте и креативности как качествах эффективного руководителя. 20% моделей — 80% практики в индивидуальном, парном и командном формате. С командой работает практик с 20+ годами в бизнесе.
Цель интенсива — сформировать у руководителей системный подход к управлению собственной эффективностью, развитием команды и ресурсным состоянием. Участники увидят связь между тайм-менеджментом, эмоциональным интеллектом и креативностью как факторами инновационности компании — и отработают это на реальных кейсах за один насыщенный день.
Индивидуальные, парные и командные упражнения: тайм-аудит, ролевые игры и групповые симуляции. Модели — всего 20%.
Тестирование DISC и Adizes PAEI еще до тренинга + индивидуальный отчет с рекомендациями для развития управленческой роли.
Работа с «точками утечки энергии», тайм-балансом и ресурсным состоянием — чтобы росла командная энергия, а не выгорание.
Ведет Валентина Гарбузюк — кризис-менеджер и бизнес-консультант, вложившая реальный управленческий опыт и собственные техники в интенсив.
Мышление вне шаблона как управленческий инструмент — от планирования до совещаний, через нестандартные авторские упражнения.
Один день — это старт: интенсив становится основой для дальнейшей программы инновационного развития команды.
Каждый блок завершается практикумом. Формат: 20% аналитики и моделей → 80% практики.
Тайм-баланс: распределение времени между четырьмя категориями (стратегическая, операционная, ресурсная, рутинная), чтобы избегать выгорания и работать в собственной «зоне эффективности».
Кроме практики, вы получаете диагностику команды, позволяющую увидеть более глубокие процессы.
Комплексное тестирование выявляет управленческие роли, поведенческие паттерны и потенциал. Вы получаете аналитический отчет с рекомендациями по взаимодействию и распределению ролей.
Каждый участник получает рефлексивную обратную связь, а заказчик — обобщенный вывод о командной динамике, сильных и уязвимых зонах, потенциале к росту.
На основе упражнений и наблюдений формируются графические профили с описанием критических точек разбалансированности или скрытого потенциала команды.
Упражнения формируются индивидуально под каждую команду по авторским материалам — и развивают креативность и критическое мышление. Каждый тренинг показывает наш нестандартный подход.
Оба пакета включают предтренинговую диагностику, аналитические отчеты и методические материалы.
Один день — это запуск процессов обучения и основа для дальнейшей программы инновационного развития команды.
Синхронизировать руководителей вокруг ресурса, фокуса и креативной гибкости за один день.
Освоить самоменеджмент, тайм-баланс и преодолеть управленческое выгорание.
Запустить развитие ТОП-уровня с диагностикой как точкой старта более широкой программы.
Валентина Гарбузюк вложила реальный управленческий опыт и собственные техники в этот интенсив. Поэтому она изнутри понимает, что такое план, вовлеченность персонала и ресурсное состояние руководителя — и обучает тому, что работает на практике.
Кризис-менеджер, бизнес-консультант, мотивационный тренер. Обучение и развитие персонала на базе soft skills, нейронаук и психологии; антикризисные программы и аудит управленческих функций для МСБ.
Оставьте заявку — согласуем дату, пакет участия и объем предтренинговой диагностики под вашу команду.
