Одноденний практикум-інтенсив про ресурсність, тайм-менеджмент, емоційний інтелект і креативність як якості ефективного керівника. 20% моделей — 80% практики в індивідуальному, парному та командному форматі. З командою працює практик із 20+ років бізнесу.
Мета інтенсиву — сформувати у керівників системний підхід до управління власною ефективністю, розвитком команди й ресурсним станом. Учасники побачать зв'язок між тайм-менеджментом, емоційним інтелектом і креативністю як факторами інноваційності компанії — і відпрацюють це на реальних кейсах за один насичений день.
Індивідуальні, парні та командні вправи: тайм-аудит, рольові ігри й групові симуляції. Моделі — лише 20%.
Тестування DISC і Adizes PAEI ще до тренінгу + індивідуальний звіт із рекомендаціями для розвитку управлінської ролі.
Робота з «точками витоку енергії», тайм-балансом і ресурсним станом — щоб зростала командна енергія, а не вигорання.
Веде Валентина Гарбузюк — кризовий менеджер і бізнес-консультант, що вклала реальний управлінський досвід і власні техніки в інтенсив.
Мислення поза шаблоном як управлінський інструмент — від планування до нарад, через нестандартні авторські вправи.
Один день — це старт: інтенсив стає основою для подальшої програми інноваційного розвитку команди.
Кожен блок завершується практикумом. Формат: 20% аналітики й моделей → 80% практики.
Тайм-баланс: розподіл часу між чотирма категоріями (стратегічна, операційна, ресурсна, рутинна), щоб уникати вигорання й працювати у власній «зоні ефективності».
Окрім практики, ви отримуєте діагностику команди, що дозволяє побачити глибші процеси.
Комплексне тестування виявляє управлінські ролі, поведінкові патерни та потенціал. Ви отримуєте аналітичний звіт із рекомендаціями щодо взаємодії та розподілу ролей.
Кожен учасник отримує рефлексійний зворотний зв'язок, а замовник — узагальнений висновок щодо командної динаміки, сильних і вразливих зон, потенціалу до зростання.
На основі вправ і спостережень формуються графічні профілі з описом критичних точок розбалансованості або прихованого потенціалу команди.
Вправи формуються індивідуально під кожну команду за авторськими матеріалами — і розвивають креативність і критичне мислення. Кожен тренінг показує наш нестандартний підхід.
Обидва пакети включають передтренінгову діагностику, аналітичні звіти й методичні матеріали.
Один день — це запуск процесів навчання й основа для подальшої програми інноваційного розвитку команди.
Синхронізувати керівників навколо ресурсу, фокусу й креативної гнучкості за один день.
Опанувати самоменеджмент, тайм-баланс і подолати управлінське вигорання.
Запустити розвиток ТОП-рівня з діагностикою як точкою старту ширшої програми.
Валентина Гарбузюк вклала реальний управлінський досвід і власні техніки в цей інтенсив. Тому вона зсередини розуміє, що таке план, залученість персоналу й ресурсний стан керівника — і навчає того, що працює на практиці.
Кризовий менеджер, бізнес-консультант, мотиваційний тренер. Навчання й розвиток персоналу на базі soft skills, нейронаук і психології; антикризові програми та аудит управлінських функцій для МСБ.
Залиште заявку — узгодимо дату, пакет участі та обсяг передтренінгової діагностики під вашу команду.
