Выездное командное мероприятие с тактическим распределением ресурсов: за один день команда руководителей получает объективное «зеркало» своего управленческого поведения и видит коллег без привычных рабочих масок. В основе — психометрика DISC и код Адизеса (PAEI).
«Командный батл» — это мощный инструмент для самодиагностики и оценки взаимодействия внутри сильной команды руководителей. Через игровые стресс-тесты и постоянную борьбу за ресурсы участники наглядно видят индивидуальные стили наставничества, уровень стрессоустойчивости и поведение каждого в конфликтных ситуациях. В центре подхода — человек, который растет вместе с компанией.
За 7–10 дней до мероприятия каждый проходит тестирование DISC и код Адизеса (PAEI) — это аналитическая база всего дня.
24 человека делятся на 3 команды по 8 человек со сбалансированной матрицей ролей (P–A–E–I) и профилей DISC.
Раунды на выдержку, скорость мышления и креатив подсвечивают поведение каждого без рабочих масок.
Командная конкуренция за приоритеты и материалы обнажает стили наставничества и стратегии в конфликтах.
Строительство корабля — реальный тест того, как команда экологично делит власть и интегрирует коды по Адизесу.
Сценарий и модерацию держит команда УЦ «Атлант» во главе с Валентиной Гарбузюк — без шаблонов, на языке ваших целей.
За 7–10 дней до мероприятия каждый сотрудник проходит комплексное тестирование.
Определяет управленческую роль: P — Производитель, A — Администратор, E — Предприниматель, I — Интегратор.
Поведенческий тип (Доминирование, Влияние, Стабильность, Адаптивность) с акцентом на 4 маркера: коммуникабельность, стратегия в конфликтах, склонность к наставничеству, стиль лидерства.
Четыре конкурса-стресс-теста и финальный тур. В каждом раунде команда-победитель получает преимущество для финала.
Помимо драйва, вы получаете диагностику команды, показывающую более глубокие процессы.
Комплексное тестирование выявляет управленческие роли, поведенческие паттерны и потенциал. Заказчик получает аналитический отчет с рекомендациями по взаимодействию и распределению ролей.
Обобщенный вывод по командной динамике, сильным и уязвимым зонам, стилям наставничества и поведению в конфликтах.
На основе наблюдений формируются профили с описанием критических точек разбалансированности или скрытого потенциала команды.
Раунды и упражнения формируются под вашу команду по авторским материалам и развивают креативность и критическое мышление. Никакого шаблона.
Командный диагностико-стратегический интенсив с тактическим распределением ресурсов.
Команды формируются по психометрическому балансу на основе DISC и кода Адизеса.
Проводится на базе отдыха с несколькими локациями (сцена, спортплощадка, терраса, пляж). Конкретную локацию согласовываем.
Для каждой команды отдельно прописываются правила участия и определенные ограничения/усложнения под цели мероприятия.
Увидеть взаимодействие без рабочих масок и отточить кросс-функциональное доверие.
Объективная самодиагностика управленческого поведения в условиях соревнования за ресурсы.
Запустить диагностику команды как точку старта для дальнейшего развития.
УЦ «Атлант» — команда специалистов с опытом в HR, лидерстве, продажах, финансах и бизнес-образовании. Мы умеем работать с большими командами и говорить просто о сложном.
Оставьте заявку — согласуем дату, локацию и объем диагностики под вашу лидерскую команду.
