Виїзний командний захід із тактичним розподілом ресурсів: за один день команда керівників отримує об'єктивне «дзеркало» своєї управлінської поведінки й бачить колег без звичних робочих масок. В основі — психометрика DISC і код Адізеса (PAEI).
«Командний батл» — це потужний інструмент для самодіагностики та оцінки взаємодії всередині сильної команди керівників. Через ігрові стрес-тести й постійну боротьбу за ресурси учасники наочно бачать індивідуальні стилі наставництва, рівень стресостійкості та поведінку кожного в конфліктних ситуаціях. У центрі підходу — людина, яка зростає разом із компанією.
За 7–10 днів до заходу кожен проходить тестування DISC і код Адізеса (PAEI) — це аналітична база всього дня.
24 особи діляться на 3 команди по 8 зі збалансованою матрицею ролей (P–A–E–I) і профілів DISC.
Раунди на витримку, швидкість мислення та креатив підсвічують поведінку кожного без робочих масок.
Командна конкуренція за пріоритети та матеріали оголює стилі наставництва й стратегії в конфліктах.
Будівництво корабля — реальний тест того, як команда екологічно ділить владу та інтегрує коди за Адізесом.
Сценарій і модерацію тримає команда НКЦ «Атлант» на чолі з Валентиною Гарбузюк — без шаблонів, мовою ваших цілей.
За 7–10 днів до заходу кожен співробітник проходить комплексне тестування.
Визначає управлінську роль: P — Виробник, A — Адміністратор, E — Підприємець, I — Інтегратор.
Поведінковий тип (Домінування, Вплив, Стабільність, Адаптивність) з акцентом на 4 маркери: комунікабельність, стратегія в конфліктах, схильність до наставництва, стиль лідерства.
Чотири конкурси-стрес-тести й фінальний тур. На кожному раунді команда-переможець здобуває перевагу для фіналу.
Окрім драйву, ви отримуєте діагностику команди, що показує глибші процеси.
Комплексне тестування виявляє управлінські ролі, поведінкові патерни та потенціал. Замовник отримує аналітичний звіт із рекомендаціями щодо взаємодії та розподілу ролей.
Узагальнений висновок щодо командної динаміки, сильних і вразливих зон, стилів наставництва та поведінки в конфліктах.
На основі спостережень формуються профілі з описом критичних точок розбалансованості або прихованого потенціалу команди.
Раунди й вправи формуються під вашу команду за авторськими матеріалами та розвивають креативність і критичне мислення. Жодного шаблону.
Командний діагностично-стратегічний інтенсив із тактичним розподілом ресурсів.
Команди формуються за психометричним балансом на основі DISC і коду Адізеса.
Проводиться на базі відпочинку з кількома локаціями (сцена, спортмайданчик, тераса, пляж). Конкретну локацію узгоджуємо.
Для кожної команди окремо прописуються правила участі й певні обмеження/ускладнення під цілі заходу.
Побачити взаємодію без робочих масок і відточити крос-функціональну довіру.
Об'єктивна самодіагностика управлінської поведінки в умовах змагання за ресурси.
Запустити діагностику команди як точку старту для подальшого розвитку.
НКЦ «Атлант» — команда фахівців із досвідом в HR, лідерстві, продажах, фінансах і бізнес-освіті. Ми вміємо працювати з великими командами й говорити просто про складне.
Залиште заявку — узгодимо дату, локацію та обсяг діагностики під вашу лідерську команду.
