ПРО КУРС
КОМУ І НАВІЩО?
Курс підійде тим, хто збирається відкрити свій бізнес або здійснити інновацію в існуючому бізнесі.
Підприємцям, які здійснюють ребрендинг бізнесу.
На курсі буде розглянуто теоретичну та практичну базу у сфері управління проектами.
В рамках курсу буде вивчено програмне забезпечення, яке допоможе оптимально ухвалювати рішення в управлінні проектами.
Особливості курсу «Управління проектами»:
Слухач курсів навчиться супроводжувати проекти від початку до здійснення мети проекту, на всіх етапах від комунікації із замовником і складання прототипу до реалізації та подальшої підтримки.
Зможете запускати проекти та керувати ними в різних сферах бізнесу: від початку до реалізації цілей проекту.
Ефективні менеджери проектів завжди затребувані в різних галузях: від IT до ритейлу. Саме вони сьогодні запускають у компаніях процеси оновлення та інновації, які допомагають збільшувати прибуток і стійкість компанії.
ПРОГРАМА НАВЧАННЯ
1. Бізнес-адміністрування на підприємстві:
Методи побудови бізнес-проектів;
Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища;
Впровадження програми Microsoft Project у структуру бізнес-адміністрування.
2. Менеджмент в організації:
Сутність та значення менеджменту;
Управління рішеннями;
Мотивація як основна функція менеджменту.
3. Операційний менеджмент:
Планування та контроль проекту;
Управління якістю продукту;
Інструмент проектного менеджменту.
4. Фінансовий менеджмент:
Фінансове прогнозування та контроль;
Методи визначення фінансових проблем;
Фінансове планування.
5. Інвестиційний менеджмент:
Теоретичні засади інноваційної діяльності;
Управління інноваційними підприємствами;
Управління фінансуванням інноваційних підприємств.
6. Діагностика фінансового стану підприємства:
Економічна оцінка бізнесу підприємства;
Діагностика основних показників фінансового становища підприємства;
Оцінка використання капіталу підприємства.
7. Маркетинг на підприємстві:
Дослідження та сегментація ринку;
Товарна політика;
Цінова політика.
8. Ціноутворення:
Ціна як економічна категорія;
Система цін;
Механізм ціноутворення.
9. Управління розвитком підприємства:
Інноваційний маркетинг;
Інноваційний розвиток підприємства;
Оцінка потенціалу підприємства.
10. Управління інноваційним розвитком:
Управління вибором напряму інноваційного розвитку підприємства;
Управління інноваційними розробками;
Управління ресурсами підприємства.
11. Бізнес-планування інноваційних проектів:
Основи управління інноваційними проектами;
Структура бізнес – планування;
Фінансовий аналіз бізнес-планування.
