вул. Виконкомівська, 24, офіс 22
м. Дніпро, 49044, Україна
389091atlant@gmail.com
Атлант / Менеджмент / Управління проектами

Управління проектами

Старт курсу: 6 вересня
Тривалість курсу: 48 ак години
Формат: офлайн
Формат: група
Графік: ВТ/ПТ
Вартість курсу: 4500 грн/мес

ПРО КУРС

КОМУ І НАВІЩО?

Курс підійде тим, хто збирається відкрити свій бізнес або здійснити інновацію в існуючому бізнесі.

Підприємцям, які здійснюють ребрендинг бізнесу.

На курсі буде розглянуто теоретичну та практичну базу у сфері управління проектами.

В рамках курсу буде вивчено програмне забезпечення, яке допоможе оптимально ухвалювати рішення в управлінні проектами.

Особливості курсу «Управління проектами»:

Слухач курсів навчиться супроводжувати проекти від початку до здійснення мети проекту, на всіх етапах від комунікації із замовником і складання прототипу до реалізації та подальшої підтримки.

Зможете запускати проекти та керувати ними в різних сферах бізнесу: від початку до реалізації цілей проекту.

Ефективні менеджери проектів завжди затребувані в різних галузях: від IT до ритейлу. Саме вони сьогодні запускають у компаніях процеси оновлення та інновації, які допомагають збільшувати прибуток і стійкість компанії.

 

ПРОГРАМА НАВЧАННЯ

1. Бізнес-адміністрування на підприємстві:

Методи побудови бізнес-проектів;
Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища;
Впровадження програми Microsoft Project у структуру бізнес-адміністрування.

2. Менеджмент в організації:

Сутність та значення менеджменту;
Управління рішеннями;
Мотивація як основна функція менеджменту.

3. Операційний менеджмент:

Планування та контроль проекту;
Управління якістю продукту;
Інструмент проектного менеджменту.

4. Фінансовий менеджмент:

Фінансове прогнозування та контроль;
Методи визначення фінансових проблем;
Фінансове планування.

5. Інвестиційний менеджмент:

Теоретичні засади інноваційної діяльності;
Управління інноваційними підприємствами;
Управління фінансуванням інноваційних підприємств.

6.  Діагностика фінансового стану підприємства:

Економічна оцінка бізнесу підприємства;
Діагностика основних показників фінансового становища підприємства;
Оцінка використання капіталу підприємства.

7. Маркетинг на підприємстві:

Дослідження та сегментація ринку;
Товарна політика;
Цінова політика.

8. Ціноутворення:

Ціна як економічна категорія;
Система цін;
Механізм ціноутворення.

9. Управління розвитком підприємства:

Інноваційний маркетинг;
Інноваційний розвиток підприємства;
Оцінка потенціалу підприємства.

10. Управління інноваційним розвитком:

Управління вибором напряму інноваційного розвитку підприємства;
Управління інноваційними розробками;
Управління ресурсами підприємства.

11.  Бізнес-планування інноваційних проектів:

Основи управління інноваційними проектами;
Структура бізнес – планування;
Фінансовий аналіз бізнес-планування.

Записатися на курс