fbpx
вул. Виконкомівська, 24, офіс 22
м. Дніпро, 49044, Україна
office@kursi.dp.ua
Атлант / Менеджмент / Управління проєктами

Управління проєктами

Старт курсу: 13 квітня/19 травня
Тривалість курсу: 48 ак годин/2 міс
Формат: офлайн
Формат: група
Графік: ПН/ПТ
Час занять: 10.00-12.15
Вартість курсу: 8900 грн/курс
Додатково: формат онлайн -15%

ПРО КУРС

КОМУ І НАВІЩО?

Курс підійде тим, хто збирається відкрити свій бізнес або здійснити інновацію в існуючому бізнесі.

Підприємцям, які здійснюють ребрендинг бізнесу.

На курсі буде розглянуто теоретичну та практичну базу у сфері управління проектами.

В рамках курсу буде вивчено програмне забезпечення, яке допоможе оптимально ухвалювати рішення в управлінні проектами.

Особливості курсу «Управління проектами»:

Слухач курсів навчиться супроводжувати проекти від початку до здійснення мети проекту, на всіх етапах від комунікації із замовником і складання прототипу до реалізації та подальшої підтримки.

Зможете запускати проекти та керувати ними в різних сферах бізнесу: від початку до реалізації цілей проекту.

Ефективні менеджери проектів завжди затребувані в різних галузях: від IT до ритейлу. Саме вони сьогодні запускають у компаніях процеси оновлення та інновації, які допомагають збільшувати прибуток і стійкість компанії.

ПРОГРАМА НАВЧАННЯ

1. Бізнес-адміністрування на підприємстві:

Методи побудови бізнес-проектів;
Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища;
Впровадження програми Microsoft Project у структуру бізнес-адміністрування.

2. Менеджмент в організації:

Сутність та значення менеджменту;
Управління рішеннями;
Мотивація як основна функція менеджменту.

3. Операційний менеджмент:

Планування та контроль проекту;
Управління якістю продукту;
Інструмент проектного менеджменту.

4. Фінансовий менеджмент:

Фінансове прогнозування та контроль;
Методи визначення фінансових проблем;
Фінансове планування.

5. Інвестиційний менеджмент:

Теоретичні засади інноваційної діяльності;
Управління інноваційними підприємствами;
Управління фінансуванням інноваційних підприємств.

6.  Діагностика фінансового стану підприємства:

Економічна оцінка бізнесу підприємства;
Діагностика основних показників фінансового становища підприємства;
Оцінка використання капіталу підприємства.

7. Маркетинг на підприємстві:

Дослідження та сегментація ринку;
Товарна політика;
Цінова політика.

8. Ціноутворення:

Ціна як економічна категорія;
Система цін;
Механізм ціноутворення.

9. Управління розвитком підприємства:

Інноваційний маркетинг;
Інноваційний розвиток підприємства;
Оцінка потенціалу підприємства.

10. Управління інноваційним розвитком:

Управління вибором напряму інноваційного розвитку підприємства;
Управління інноваційними розробками;
Управління ресурсами підприємства.

11.  Бізнес-планування інноваційних проектів:

Основи управління інноваційними проектами;
Структура бізнес – планування;
Фінансовий аналіз бізнес-планування.

Викладачі-практики навчать вас володінню  сучасними інструментами, які допоможуть бути затребуваними фахівцями.

Які варіанти оплати навчання ми пропонуємо:

  1. Сплатити всю суму та отримати знижку 5 % (на рахунок НКЦ “АТЛАНТ”).
  2. Оплата від юр.особи – вашого роботодавця (+5% до суми курсу).
  3. Оплата частинами: 30% на початок навчання решту суму помісячно (для курсів від 2-х місяців).

Формат навчання може бути:

  • онлайн на платформі ZOOM
  • в аудиторії навчального центру

Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.

МИ в соц. мережах:
ФЕЙСБУК
INSTAGRAM  
TELEGRAM

Записатися на курс