Бизнесу сегодня крайне сложно… раздается очень часто такое мнение. Соглашаюсь, но все же есть исключение. Кто вышел на внешний рынок, кто открыл производство, а кто релоцировался и нашел новые ресурсы. У всех свои инсайты и испытания, разная ситуация в самой компании, а внешняя ситуация спровоцировала определенные движения.
Поэтому сегодня о страхах в работе с грантовыми программами.
Кратко о содержании, чтобы было понятно о чем речь.
Ключевое отличие от международных грантов – эта программа содержит определенные требования, а именно:
Финансирование предоставляется ФЛП и ООО на приобретение оборудования, а именно:
Конечно, процедура ясна и прозрачна:
— Пишем бизнес-план, после обсуждения оснований для пользования такой помощью;
— загружаем в приложение «Действие» бизнес-план и отвечаем на вопросы самого приложения;
— Ожидаем запрос на дополнительный пакет документов, который предоставляем в Ощадбанк (он является партнером по этой программе);
— Отвечаем на ответы при рассмотрении в Минэкономики;
После согласования есть 10 дней для перечисления части софинансирования (по условиям грантовой программы 50% должны профинансировать за счет оборотных средств), и ждем зачисления грантовой программы.
Что главное в этой процедуре экономическая целесообразность и эффект, который мы получаем после приобретения указанного оборудования.
Работает ли это, возможно ли это? По собственному опыту получения положительного согласования для своих Клиентов в течение 2,5 лет, дает возможность уверенно ответить – да, вполне.
Есть удачные заявки и проекты во всех видах грантовых программ (микрогранты д 250 тыс. грн, гранты для ветеранов/нок и членов их семей до 1,0млн. грн, грантовые программы для ветеранов от Министерства ветеранов), и у каждого есть возможность обратиться за консультацией, чтобы понять, насколько этот инструмент именно Ваш.