ATLANT: обучение, которое влияет на бизнес-результаты
80% корпоративных тренингов не дают эффекта.
Причина — отсутствие системного подхода.
В ATLANT мы закрываем этот вопрос полностью: от анализа ситуации до действия, от людей — к результату.
❗ Что критично для HR-директора:
| Проблема | Наше решение |
| 👥 Низкая вовлеченность и выгорание | Программы мотивации, командные игры, фасилитационные сессии |
| 🆕 Слабая адаптация новичков | Система FastStart + сопровождение наставника |
| ⏳ Отсутствие роста у руководителей | Школа управленцев (Adizes + DISC-профиль) |
| 💬 Проблемы в коммуникации и конфликты | Soft skills тренинги + практические кейс-сессии |
| 📉 Учатся — но не применяют | Модульная структура + отслеживание внедрения в работе |
| ⚙️ HR всё тянет на себе | Мы — партнёр, который берёт часть функций на себя |
🧭 Как мы строим обучение: 3-уровневая модель
Мы разделяем обучение по функциональным уровням сотрудников. Каждый получает своё — без «воды» и перегрузки.
УРОВЕНЬ 1. Операторы / Специалисты
🧩 Обучение «в действии», без лишней теории.
Формируем базовые навыки, которые влияют на работу с первого дня.
Фокус:
– клиентский сервис
– адаптация новичков
– управление эмоциями
– дисциплина, этика, ответственность
Формат:
микроформаты, тренинги 2–4 часа, чек-листы, наставничество
УРОВЕНЬ 2. Руководители среднего звена
🎯 Самое критичное звено. Именно здесь чаще всего «тормозится» бизнес.
Программы:
– «Мой стиль управления» (Adizes + DISC)
– «Обратная связь как система»
– «Командное взаимодействие и делегирование»
– «Планёрки, которые дают результат»
Подход:
– реальные кейсы
– ролевые симуляции
– сопровождение между модулями
– карта развития руководителя на 3 месяца
УРОВЕНЬ 3. Руководители направлений / ТОП-менеджеры
🧠 Здесь мы не обучаем — мы развиваем управленческое мышление и стратегическую ответственность.
Программы:
– «Стратегия в действии: как включить команду»
– «Лидер, которого слышат»
– «Фасилитация для управленцев»
– «Культура изменений и сопротивление сотрудников»
Инструменты:
– фасилитационные сессии
– бизнес-игры для принятия решений
– работа с кейсами компании
– индивидуальный менторинг
📊 Цифры, которые запоминаются:
🔥 Уникальное, что есть только в ATLANT:
🔸 Мы не просто обучаем — мы формируем новую управленческую культуру
🔸 Каждая программа имеет название, структуру и измеримую цель
🔸 Мы совмещаем игровые подходы, инструменты Adizes, DISC, фасилитацию
🔸 Мы снимаем с HR часть нагрузки и берём задачи на себя
🧩 Хотите сформировать кадровый резерв?
🎯 Снизить текучесть персонала?
🤝 Вовлечь команду в реализацию стратегии?
Мы не обещаем — мы делаем.
Напишите нам — и мы покажем, как это уже работает в других компаниях.
