Заходи з командоутворення

   Постійні запити від бізнесу на проведення заходів направлених на розвиток та навчання персоналу, показали необхідність комплексного підходу в цьому питанні. Має бути система, яка починає свою роботу на етапі  адаптації супроводжує та забезпечую  кар’єрний зріст. 

   У 2023 році була оновлена програма, яка спрямована на створення ефективного колективу, який об’єднаний цілями та мотивацією людей.  Програма командоутворення  вирішує такі питання: 

1. Підвищення ефективності роботи команди

• Добре скоординована команда швидше й ефективніше досягає поставлених цілей.
• Взаєморозуміння та довіра між працівниками знижують ризик помилок і дублювання зусиль.

2. Поліпшення комунікації

• Середній бізнес часто стикається з проблемами недостатньої взаємодії між відділами.
• Програма допомагає усунути “вузькі місця” у спілкуванні, забезпечуючи прозорий обмін інформацією.

3. Збільшення мотивації персоналу

• Залученість працівників зростає, коли вони розуміють свою роль у загальному успіху компанії.
• Формування згуртованої команди дає людям почуття приналежності до чогось більшого.

4. Адаптація до змін

• Ринок постійно змінюється, і середній бізнес має бути гнучким.
• Сильна команда швидше адаптується до нових викликів і приймає нестандартні рішення.

5. Зменшення конфліктів

• Конфлікти в робочих колективах можуть гальмувати прогрес.
• Програма навчає вирішувати розбіжності конструктивно та запобігати їх появі.

6. Зміцнення лідерства

• Лідери стають більш ефективними, коли розвивають свої навички керування командами.
• Це допомагає компанії краще координувати свої бізнес-процеси.

7. Зростання конкурентоспроможності

• Згуртована команда працює швидше та якісніше, що дає бізнесу перевагу перед конкурентами.
• Інноваційні рішення в команді сприяють створенню унікальних продуктів або послуг.

   Для кого вона буде корисною:

Керівники середнього рівня, менеджери проєктів, відділи продажу, маркетинг, HR та інші співробітники, залучені до ключових бізнес-процесів.

   Основні завдання програми:

1. Аналіз поточної командної динаміки
   • Проведення опитувань, оцінка комунікаційних процесів.
   • Визначення сильних і слабких сторін команди.
2. Формування навичок ефективного командного співробітництва
   • Тренінги з міжособистісного спілкування та вирішення конфліктів.
   • Впровадження практик активного слухання та зворотного зв’язку.
3. Розвиток лідерських якостей і адаптивності
   • Навчання лідерів мотивувати команди та приймати відповідальні рішення.
   • Впровадження методик Agile для підвищення гнучкості бізнес-процесів.
4. Інтеграція командних цінностей у корпоративну культуру
   • Розробка спільного бачення цілей компанії.
   • Формування культури довіри й підтримки.

   Формати проведення програми

• Онлайн/офлайн воркшопи – тренінги, що включають практичні кейси.
• Тімбілдінг-заходи – активності на природі або в офісі для згуртування колективу.
• Індивідуальний коучинг – для керівників і ключових співробітників.
• Гейміфікація – використання ігрових елементів для закріплення матеріалу.

   Очікувані результати

• Поліпшення комунікації між працівниками.
• Зростання продуктивності команди.
• Скорочення кількості конфліктів.
• Зміцнення довіри до лідерів і компанії.
• Здатність швидше адаптуватися до змін.

   Під кожен запит готуємо індивідуальну програму, яка відповідає запиту компанії та погоджуємо KPI кожного етапу співпраці. 

Телефонуйте за номером: +38(067)631-30-07