Курс менеджер по персоналу включает в себя 80% практики и 20% теории. Занятия проходят в легкой интерактивной форме.
Этот курс создан для тех, кто чувствует свое призвание работать с людьми. Кто действительно выбрал стать профессионалом в сфере эффективного подбора персонала. И тех, кто хочет приобрести технологии результативного общения, развить свои профессиональные качества и умения.
Преподаватель курса Менеджер по персоналу сертифицированный бизнес-тренер с опытом работы 15 лет в области персонала.
В программу курса Менеджер по персоналу входит:
1. Управление персоналом:
- менеджмент. Опыт управления персоналом крупных Европейских компаний.
2. Особенности управления персоналом:
- различные стадии развития компании (фишки и подводные камни);
- принципы формирования кадровой службы.
3. Схемы управления персоналом.
4. Основные принципы управленческих структур:
- преимущества и недостатки.
5. Кадровая политика организации (КПО):
- состав, содержание, свойства , задачи, кадровая стратегия, возможности и принцыпи изменения политики.
6. Служба управления персоналом, а именно:
- основные задачи и функции;
- особенности структуры.
7. Кадровое планирование, в этом разделе рассматривается:
- цели планирования;
- стратегия планирования;
- задачи планирования;
- схема структуры кадрового планирования;
- потребность в персонале: определение,прогнозирование, пути удовлетворения потребности.
8. Источник потребности организации:
- внутриорганизационные факторы;
- внешние факторы;
- методы прогнозирования потребностей в кадрах.
9. Поиск подбора персонала, например:
- определение требований к кандидату на вакансию;
- квалификационные карты;
- карты компетенции;
- методы привлечения кандидатов;
- схема управления процессом подбора персонала.Практический тренинг по подбору персонала (стресс тесты).
10. Адаптация персонала:
- схема адаптации;
- виды адаптации;
- этапы адаптации;
- методы контроля;
- успешное прохождение испытательного срока.
11. Деловая карьера персонала:
- виды карьеры;
- типы карьеры;
- планирование или контроль карьеры;
- этапы карьерного роста;
- управление карьерой.
12. Расстановка персонала:
- проблема приспособления;
- введение в должность.
13. Оценка персонала:
- критерии оценки. Оценка характеристик;
- оценка потерь рабочего времени;
- уровень текучести кадров;
- оценка индивидуальных особенностей работника;
- общие требования к системе оценки;
- методы оценки;
- варианты оценочных форм.
Практикум тренинг по оценке персонала: делегирование полномочий.
14. Аттестация, включает в себя:
- нормативная база;
- Основные направления проведения аттестации;
- виды аттестации;
- цели аттестации;
- аттестационные карточки;
- аттестация рабочих мест;
- подготовка итогов аттестации. Аттестационное собеседование.
15. Формирование резерва специалиста, а именно:
- основные этапы формирования резерва кадров;
- основные критерии при подборе кандидатов;
- источники формирования резерва.
16. Сертификация персонала рассматривается:
- определения понятия;
- преимущества сертификации;
- система внутрифирменных профессиональных стандартов специалистов;
- метод разработки системы;
- основания для разработки системы.
17. Работа по обучению персонала, а именно:
- уровни обучения;
- цели обучения;
- области обучения;
- факторы мотивации к обучению;
- преимущества и недостатки обучения;
- целесообразность обучения за счет компании;
- этапы обучения;
- состав системы обучения;
- возврат инвестиций, вложенных в обучение;
- обучение практикой;
- профессиональное обучение;
- уровни обучения.
18. Повышение квалификации персонала:
- цели ,формы, методы ПКП;
- использование интенсивных технологий;
- методы теоретической подготовки;
- анализ потребности ПКП;
- планирование ПКП;
- создание учебных программ;
- оценка эффективности ПКП.
19. Тренинг-тренировка:
- отличие тренинга от тренировки;
- виды тренинга;
- оценка тренинга;
- этапы тренировки.
20. Развитие персонала:
- развитие профессионализма управленцев;
- принципы развития персонала.
21. Мотивация персонала,в этом разделе рассматривается:
- методы мотивации персонала;
- процесс мотивации;
- элементы процесса мотивации;
- основные стадии мотивации;
- функции процесса мотивации;
- теории мотивации;
- потребности, мотивы, цели;
- методы управления мотивацией;
- этапы мотивации.
22. Корпоративная культура.
23. Оплата труда. Гарантии. Компенсации.
24. Охрана труда.
25. Работа с кадровой документацией:
- контракты и трудовые договора;
- должностные инструкции;
- трудовые книжки.
26. Кадровое законодательство (КЗоТ)
27. Все о воинском учете на предприятии
Стоимость курсов, а также расписание занятий можно посмотреть на странице РАСПИСАНИЕ.
