Курс менеджер по персоналу включает в себя 80% практики и 20% теории. Занятия проходят в легкой интерактивной форме.

Этот курс создан для тех, кто чувствует свое призвание работать с людьми. Кто действительно выбрал стать профессионалом в сфере эффективного подбора персонала. И тех, кто хочет приобрести технологии результативного общения, развить свои профессиональные качества и умения.

Преподаватель курса Менеджер по персоналу сертифицированный бизнес-тренер с опытом работы 15 лет в области персонала.

В программу курса Менеджер по персоналу  входит:

1. Управление персоналом:
  • менеджмент. Опыт управления персоналом крупных Европейских компаний.
2. Особенности управления персоналом:
  • различные стадии развития компании (фишки и подводные камни):
  • принципы формирования кадровой службы.
3. Схемы управления персоналом.
4. Основные принципы управленческих структур:
  • преимущества и недостатки.
 5. Кадровая политика организации (КПО):
  • состав, содержание, свойства , задачи, кадровая стратегия, возможности и принцыпи изменения политики.
6. Служба управления персоналом, а именно:
  • основные задачи и функции;
  • особенности структуры.
7. Кадровое планирование, в этом разделе рассматривается:
  • цели планирования;
  • стратегия планирования;
  • задачи планирования;
  • схема структуры кадрового планирования;
  • потребность в персонале: определение,прогнозирование, пути удовлетворения потребности.
8. Источник потребности организации:
  • внутриорганизационные факторы;
  • внешние факторы;
  • методы прогнозирования потребностей в кадрах.
9. Поиск подбора персонала, например:
  • определение требований к кандидату на вакансию;
  • квалификационные карты;
  • карты компетенции;
  • методы привлечения кандидатов;
  • схема управления процессом подбора персонала.Практический тренинг по подбору персонала (стресс тесты).
10. Адаптация персонала:
  • схема адаптации;
  • виды адаптации;
  • этапы адаптации;
  • методы контроля;
  • успешное прохождение испытательного срока.
11.  Деловая карьера персонала:
  • виды карьеры;
  • типы карьеры;
  • планирование или контроль карьеры;
  • этапы карьерного роста;
  • управление карьерой.
12. Расстановка персонала:
  • проблема приспособления;
  • введение в должность.
13. Оценка персонала:
  • критерии оценки. Оценка характеристик;
  • оценка потерь рабочего времени;
  • уровень текучести кадров;
  • оценка индивидуальных особенностей работника;
  • общие требования к системе оценки;
  • методы оценки;
  • варианты оценочных форм.

Практикум тренинг по оценке персонала: делегирование полномочий.

14. Аттестация, включает в себя:
  • нормативная база;
  • Основные направления проведения аттестации;
  • виды аттестации;
  • цели аттестации;
  • аттестационные карточки;
  • аттестация рабочих мест;
  • подготовка итогов аттестации. Аттестационное собеседование.
менеджер по персоналу
15. Формирование резерва специалиста, а именно:
  • основные этапы формирования резерва кадров;
  • основные критерии при подборе кандидатов;
  • источники формирования резерва.
16. Сертификация персонала рассматривается:
  • определения понятия;
  • преимущества сертификации;
  • система внутрифирменных профессиональных стандартов специалистов;
  • метод разработки системы;
  • основания для разработки системы.
17. Работа по обучению персонала, а именно:
  • уровни обучения;
  • цели обучения;
  • области обучения;
  • факторы мотивации к обучению;
  • преимущества и недостатки обучения;
  • целесообразность обучения за счет компании;
  • этапы обучения;
  • состав системы обучения;
  • возврат инвестиций, вложенных в обучение;
  • обучение практикой;
  • профессиональное обучение;
  • уровни обучения.
18. Повышение квалификации персонала:
  • цели ,формы, методы ПКП;
  • использование интенсивных технологий;
  • методы теоретической подготовки;
  • анализ потребности ПКП;
  • планирование ПКП;
  • создание учебных программ;
  • оценка эффективности ПКП.
19. Тренинг-тренировка:
  • отличие тренинга от тренировки;
  • виды тренинга;
  • оценка тренинга;
  • этапы тренировки.
20. Развитие персонала:
  • развитие профессионализма управленцев;
  • принципы развития персонала.
21. Мотивация персонала,в этом разделе рассматривается:
  • методы мотивации персонала;
  • процесс мотивации;
  • элементы процесса мотивации;
  • основные стадии мотивации;
  • функции процесса мотивации;
  • теории мотивации;
  • потребности, мотивы, цели;
  • методы управления мотивацией;
  • этапы мотивации.
22. Корпоративная культура.
23. Оплата труда. Гарантии. Компенсации.
24. Охрана труда.
25. Работа с кадровой документацией:
  • контракты и трудовые договора;
  • должностные инструкции;
  • трудовые книжки.
26. Кадровое законодательство (КЗоТ)
27. Все о воинском учете на предприятии

Стоимость курсов, а также расписание занятий можно посмотреть на странице РАСПИСАНИЕ.