В программу обучения входит:

1. Управление персоналом. Менеджмент. Введение в специальность.
2. Особенности деятельности МП по управлению персоналом на различных стадиях развития компании:
· этапы развития;

· принципы формирования кадровой службы;

3. Схема управления персоналом.
4. Типы организационных структур:
· основные принципы управленческих структур;

· преимущества и недостатки.

5. Кадровая политика организации (КПО):
· состав, содержание, свойства , задачи, кадровая стратегия, элементы КП.

6. Служба управления персоналом:
· основные задачи и функции;

· особенности структуры.

7. Кадровое планирование:
· цели планирования;

· стратегия планирования;

· задачи планирования;

· схема структуры кадрового планирования;

Потребность в персонале:

· определение потребности;

· прогнозирование потребности;

· пути удовлетворения потребности.

8. Источник потребности организации:
· внутриорганизационные факторы;

· внешние факторы;

· методы прогнозирования потребностей в кадрах;

9. Поиск подбора персонала:
· определение требований к кандидату на вакансию;

· квалификационные карты;

· карты компетенции;

· методы привлечения кандидатов;

· схема управления процессом подбора персонала.

10. Адаптация персонала:
· схема адаптации;

· виды адаптации;

· этапы адаптации;

· методы контроля;

· успешное прохождение испытательного срока.

11. Деловая карьера персонала:
· виды карьеры;

· типы карьеры;

· планирование или контроль карьеры;

· этапы карьерного роста;

· управление карьерой.

12. Расстановка персонала:
· проблема приспособления;

· введение в должность.

13. Оценка персонала:
· критерии оценки. Оценка характеристик;

· оценка потерь рабочего времени;

· уровень текучести кадров;

· оценка индивидуальных особенностей работника;

· общие требования к системе оценки;

· методы оценки;

· варианты оценочных форм;

· делегирование полномочий.

14. Аттестация:
· нормативная база;

· Основные направления проведения аттестации;

· виды аттестации;

· цели аттестации;

· аттестационные карточки;

· аттестация рабочих мест;

· подготовка итогов аттестации. Аттестационное собеседование.

15. Формирование резерва специалиста:
· основные этапы формирования резерва кадров;

· основные критерии при подборе кандидатов;

· источники формирования резерва.

16. Сертификация персонала:
· определения понятия;

· преимущества сертификации;

· система внутрифирменных профессиональных стандартов специалистов;

· метод разработки системы;

· основания для разработки системы.

17. Работа по обучению персонала:
· уровни обучения;

· цели обучения;

· области обучения;

· факторы мотивации к обучению;

· преимущества и недостатки обучения;

· целесообразность обучения за счет компании;

· этапы обучения;

· состав системы обучения;

· возврат инвестиций, вложенных в обучение;

· обучение практикой;

· профессиональное обучение;

· уровни обучения.

18. Повышение квалификации персонала:
· цели ,формы, методы ПКП;

· использование интенсивных технологий;

· методы теоретической подготовки;

· анализ потребности ПКП;

· планирование ПКП;

· создание учебных программ;

· оценка эффективности ПКП.

19. Тренинг. Тренировка:
· отличие тренинга от тренировки;

· виды тренинга;

· оценка тренинга;

· этапы тренировки.

20. Развитие персонала:
· развитие профессионализма управленцев;

· принципы развития персонала.

21. Мотивация персонала. Методы мотивации персонала:
· процесс мотивации;

· элементы процесса мотивации;

· основные стадии мотивации;

· функции процесса мотивации;

· теории мотивации;

· потребности, мотивы, цели;

· методы управления мотивацией;

· этапы мотивации.

22. Корпоративная культура.
23. Оплата труда. Гарантии. Компенсации.
24. Охрана труда.
25. Работа с кадровой документацией:
· контракты и трудовые договора;

· должностные инструкции;

· трудовые книжки.

26. Кадровое законодательство (КЗоТ)
27. Все о воинском учете на предприятии

По окончанию обучения выдается сертификат и гарантируется ТРУДОУСТРОЙСТВО.