Понедельник — пятница(9.00 — 18.00); Суббота (10.00 — 13.00); 38-90-91, 370-22-31, (067) 98-99-754

Менеджер по персоналу 

Данный курс рассчитан на людей с незаконченным высшим или высшим образованием, уровень образованности которых позволит занимать должность менеджер по персоналу, директор по персоналу.

В программе обучения:

 

1. Управление персоналом. Менеджмент. Введение в специальность.
2. Особенности деятельности МП по управлению персоналом на различных стадиях развития компании:

·        этапы развития;

·        принципы формирования кадровой службы;

3. Схема управления персоналом.
4. Типы организационных структур:

·        основные принципы управленческих структур;

·        преимущества и недостатки.

5. Кадровая политика организации (КПО):

·        состав, содержание, свойства , задачи, кадровая стратегия, элементы КП.

6. Служба управления персоналом:

·        основные задачи и функции;

·        особенности структуры.

7. Кадровое планирование:

·        цели планирования;

·        стратегия планирования;

·        задачи планирования;

·        схема структуры кадрового планирования;

Потребность в персонале:

·        определение потребности;

·        прогнозирование потребности;

·        пути удовлетворения потребности.

8. Источник потребности организации:

·        внутриорганизационные факторы;

·        внешние факторы;

·        методы прогнозирования потребностей в кадрах;

9. Поиск подбора персонала:

·        определение требований к кандидату на вакансию;

·        квалификационные карты;

·        карты компетенции;

·        методы привлечения кандидатов;

·        схема управления процессом подбора персонала.

10. Адаптация персонала:

·        схема адаптации;

·        виды адаптации;

·        этапы адаптации;

·        методы контроля;

·        успешное прохождение испытательного срока.

11. Деловая карьера персонала:

·        виды карьеры;

·        типы карьеры;

·        планирование или контроль карьеры;

·         этапы карьерного роста;

·        управление карьерой.

12. Расстановка персонала:

·        проблема приспособления;

·        введение в должность.

13. Оценка персонала:

·        критерии оценки. Оценка характеристик;

·        оценка потерь рабочего времени;

·        уровень текучести кадров;

·        оценка индивидуальных особенностей работника;

·        общие требования к системе оценки;

·        методы оценки;

·        варианты оценочных форм;

·        делегирование полномочий.

14. Аттестация:

·        нормативная база;

·        Основные направления проведения аттестации;

·        виды аттестации;

·        цели аттестации;

·        аттестационные карточки;

·        аттестация рабочих мест;

·        подготовка итогов аттестации. Аттестационное собеседование.

15. Формирование резерва специалиста:

·        основные этапы формирования резерва кадров;

·        основные критерии при подборе кандидатов;

·        источники формирования резерва.

16. Сертификация персонала:

·        определения понятия;

·        преимущества сертификации;

·        система внутрифирменных профессиональных стандартов специалистов;

·        метод разработки системы;

·        основания для разработки системы.

17. Работа по обучению персонала:

·        уровни обучения;

·        цели обучения;

·        области обучения;

·        факторы мотивации к обучению;

·        преимущества и недостатки обучения;

·        целесообразность обучения за счет компании;

·        этапы обучения;

·        состав системы обучения;

·        возврат инвестиций, вложенных в обучение;

·        обучение практикой;

·        профессиональное обучение;

·        уровни обучения.

18. Повышение квалификации персонала:

·        цели ,формы, методы ПКП;

·        использование интенсивных технологий;

·        методы теоретической подготовки;

·        анализ потребности ПКП;

·        планирование ПКП;

·        создание учебных программ;

·        оценка эффективности ПКП.

19. Тренинг. Тренировка:

·        отличие тренинга от тренировки;

·        виды тренинга;

·        оценка тренинга;

·        этапы тренировки.

20. Развитие персонала:

·        развитие профессионализма управленцев;

·        принципы развития персонала.

21. Мотивация персонала. Методы мотивации персонала:

·        процесс мотивации;

·        элементы процесса мотивации;

·        основные стадии мотивации;

·        функции процесса мотивации;

·        теории мотивации;

·        потребности, мотивы, цели;

·        методы управления мотивацией;

·        этапы мотивации.

22. Корпоративная культура.
23. Оплата труда. Гарантии. Компенсации.
24. Охрана труда.
25. Работа с кадровой документацией:

·        контракты и трудовые договора;

·        должностные инструкции;

·        трудовые книжки.

26. Кадровое законодательство (КЗоТ)

 

 

Курс включат в себя ряд лекция (15% от времени обучения), практические занятия (70% от времени обучения) а так же несколько мини-тренингов.

По окончанию обучения выдается сертификат и гарантируется ТРУДОУСТРОЙСТВО.
 Стоимость обучения и дата начала занятий на странице "ГРАФИКИ НАБОРА"

 

© Учебный центр «Атлант», 2009-2011
© Курсы английского языка в Днепропетровске
Создание сайта —