38-90-91, 370-22-31, (067) 98-99-754
Понедельник — пятница (9.00 — 18.00)
 

Новости

 С августа 2017 г УЦ "Атлант" проводит обучение слушателей  "Университета третьего возраста"

  Состоялось выездное занятие в ботаническом саду 9 июня 2017г

Открыт набор на курсы 2017. Все виды дизайнерского направления.

Представляем вам  
занятия по флористике в ноябре 2012г.

20 ОКТЯБРЯ 2012  в нашем центре проходил урок флористики по теме БУКЕТ НЕВЕСТЫ

Анонс! Приглашаем всех желающих на уроки по флористике 

вы можете посетить любое из интересующих вас занятий, от вас не требуется особых навыко и знаний, ВАЖНО желание научится создавать прекрасное!

26 ноября в нашем учебном центре прошел мастер класс по курсу «Флористика и Фитодизайн» на новогоднюю тематику

Менеджер по персоналу 

По окончанию обучения выдается сертификат и гарантируется ТРУДОУСТРОЙСТВО.

 

В программу обучения входит:

 1. Управление персоналом. Менеджмент. Введение в специальность.
2. Особенности деятельности МП по управлению персоналом на различных стадиях развития компании:

·        этапы развития;

·        принципы формирования кадровой службы;

3. Схема управления персоналом.
4. Типы организационных структур:

·        основные принципы управленческих структур;

·        преимущества и недостатки.

5. Кадровая политика организации (КПО):

·        состав, содержание, свойства , задачи, кадровая стратегия, элементы КП.

6. Служба управления персоналом:

·        основные задачи и функции;

·        особенности структуры.

7. Кадровое планирование:

·        цели планирования;

·        стратегия планирования;

·        задачи планирования;

·        схема структуры кадрового планирования;

Потребность в персонале:

·        определение потребности;

·        прогнозирование потребности;

·        пути удовлетворения потребности.

8. Источник потребности организации:

·        внутриорганизационные факторы;

·        внешние факторы;

·        методы прогнозирования потребностей в кадрах;

9. Поиск подбора персонала:

·        определение требований к кандидату на вакансию;

·        квалификационные карты;

·        карты компетенции;

·        методы привлечения кандидатов;

·        схема управления процессом подбора персонала.

10. Адаптация персонала:

·        схема адаптации;

·        виды адаптации;

·        этапы адаптации;

·        методы контроля;

·        успешное прохождение испытательного срока.

11. Деловая карьера персонала:

·        виды карьеры;

·        типы карьеры;

·        планирование или контроль карьеры;

·         этапы карьерного роста;

·        управление карьерой.

12. Расстановка персонала:

·        проблема приспособления;

·        введение в должность.

13. Оценка персонала:

·        критерии оценки. Оценка характеристик;

·        оценка потерь рабочего времени;

·        уровень текучести кадров;

·        оценка индивидуальных особенностей работника;

·        общие требования к системе оценки;

·        методы оценки;

·        варианты оценочных форм;

·        делегирование полномочий.

14. Аттестация:

·        нормативная база;

·        Основные направления проведения аттестации;

·        виды аттестации;

·        цели аттестации;

·        аттестационные карточки;

·        аттестация рабочих мест;

·        подготовка итогов аттестации. Аттестационное собеседование.

15. Формирование резерва специалиста:

·        основные этапы формирования резерва кадров;

·        основные критерии при подборе кандидатов;

·        источники формирования резерва.

16. Сертификация персонала:

·        определения понятия;

·        преимущества сертификации;

·        система внутрифирменных профессиональных стандартов специалистов;

·        метод разработки системы;

·        основания для разработки системы.

17. Работа по обучению персонала:

·        уровни обучения;

·        цели обучения;

·        области обучения;

·        факторы мотивации к обучению;

·        преимущества и недостатки обучения;

·        целесообразность обучения за счет компании;

·        этапы обучения;

·        состав системы обучения;

·        возврат инвестиций, вложенных в обучение;

·        обучение практикой;

·        профессиональное обучение;

·        уровни обучения.

18. Повышение квалификации персонала:

·        цели ,формы, методы ПКП;

·        использование интенсивных технологий;

·        методы теоретической подготовки;

·        анализ потребности ПКП;

·        планирование ПКП;

·        создание учебных программ;

·        оценка эффективности ПКП.

19. Тренинг. Тренировка:

·        отличие тренинга от тренировки;

·        виды тренинга;

·        оценка тренинга;

·        этапы тренировки.

20. Развитие персонала:

·        развитие профессионализма управленцев;

·        принципы развития персонала.

21. Мотивация персонала. Методы мотивации персонала:

·        процесс мотивации;

·        элементы процесса мотивации;

·        основные стадии мотивации;

·        функции процесса мотивации;

·        теории мотивации;

·        потребности, мотивы, цели;

·        методы управления мотивацией;

·        этапы мотивации.

22. Корпоративная культура.
23. Оплата труда. Гарантии. Компенсации.
24. Охрана труда.
25. Работа с кадровой документацией:

·        контракты и трудовые договора;

·        должностные инструкции;

·        трудовые книжки.

26. Кадровое законодательство (КЗоТ)

 Стоимость обучения и дата начала занятий на странице "ГРАФИКИ НАБОРА"

Данный курс рассчитан на людей с незаконченным высшим или высшим образованием, уровень образованности которых позволит занимать должность менеджер по персоналу, директор по персоналу. 

Курс включат в себя ряд лекция (15% от времени обучения), практические занятия (70% от времени обучения) а так же несколько мини-тренингов.

  

© Учебный центр «Атлант», 2009-2016
Создание сайта —